La programación neurolingüística: gerentes exitosos, líderes y mejores personas.

La Programación Neurolingüística: Gerentes exitosos, líderes y mejores personas.

Resulta fascinante iniciarse en el mundo de la Programación Neurolingüística (PNL), y es que fácilmente descubrimos que no es más que el estudio de nuestros patrones mentales. Nos permite conocer los procesos mentales que usamos para codificar información, y por lo tanto nuestra forma de pensar y de actuar.Significa entonces que nuestros pensamientos están conformados de palabras, de lenguaje, a través del cual se “califica” lo que nos rodea con palabras y estas a su vez viajan por las neuronas para crear un programa. Cuando repetimos ciertas palabras con frecuencia se va convirtiendo este mensaje en un programa. Estos programas ya instalados producen emociones que dirigen nuestras conductas y nuestrasreacciones. Entonces entendemos de donde surge la PNL, es desarrollada como una técnica de comunicación y evolución personal por Richard Bandler (Doctor en matemáticas y en psicología, cibernético) y John Grinder (Doctor en psicología y lingüista).

Esto quiere decir que a lo largo de toda nuestra vida hemos instalado unos cuantos “programas” en nuestros pensamientos, al principio denuestra vida, los programas fueron instalados por nuestros padres, abuelos, familiares; más adelante por nuestros maestros, amigos y por los medios de comunicación. Estos programas los aceptamos sin darnos cuenta si nos favorecen o nos dañan. Simplemente están allí. También tenemos programas que nosotros mismos hemos instalado y de igual manera, algunos son buenos y otros no tanto. PNL te ayuda a sermás consciente de cuales son los programas que tienes almacenados y también te ayuda a eliminar aquellos que ya no son útiles para lograr un cambio.

Desde el punto de vista personal la PNL te propone conocerte y optimizar tus capacidades: para mejorar tus relaciones familiares y de trabajo, tener un mejor control de tus emociones, cambiar conductas, dejar de emitir juicios de valor, tener unpensamiento más positivo para nuestro propio beneficio, lograr un diálogo interno más asertivo para que nos afecte positivamente, mantenerte en equilibrio más tiempo, adquirir el autoconocimiento, entre otros muchos beneficios, pero ¿que pasaría si formamos a los gerentes y directivos de nuestras organizaciones bajo un ambiente de PNL? ¿Se convertirán en agentes de cambio? ¿Es la PNLindispensable para el gerente contemporáneo?

Retomamos el excelente material de apoyo suministrado por el equipo expositor y se delimita en este los pasos fundamentales de la PNL, competencias indispensables para un gerente exitoso: conocer lo que se desea, entrar en acción, reconocer los resultados de lo que se hace, y estar preparado para cambiar patrones de comportamiento hasta conseguir losefectos deseados, si a esto incorporamos los principios básicos como una visión holística de la PNL de forma conjunta con los pasos obtenemos términos claves: influencia en otras personas para obtener las metas establecidas, comportamientos e intenciones, libertad para conseguir los objetivos, la comunicación como vehículo para obtener respuestas y no para establecer culpables, y por ultimo ver elfracaso como un proceso de retroalimentación.

Por lo tanto un gerente exitoso buscara oportunidades, será maduro en los procesos de negociación y tendrá la actitud adecuada para interrelacionarse e intervenir en los conflictos positivos y negativos que se presenten en su organización, a través de PNL, el gerente analizará por medio de sus sentidos la organización y filtrara lo que percibedel medio ambiente. Si perfilamos al Gerente como un agente de cambio y gestor de desarrollo social, cuya acción genera satisfacciones a empleados, inversionistas, usuarios y sociedad en general, debe estar preparado para el constante crecimiento personal y profesional, con el objeto de enriquecer el proceso de liderazgo y desarrollo de la dirección del equipo de trabajo. Le corresponde ser un...