La quinta disciplina

[BERENICE MENESES MARTÍNEZ 18500417] 31 de agosto de 2012
UNIVERSIDAD POPULAR AUTÓNOMA DEL ESTADO DE PUEBLA
RESUMEN LECTURA 1:
“P.SENGE; LA QUINTA DISCIPLINA, ¿Prisioneros del sistema, oprisioneros de
nuestro propio pensamiento?”

Síntesis:
El caso de “la cerveza ” puede ser una pesadilla para todos el minoristas, el mayorista y la
fábrica, ya toman decisiones a partir de una conductabasada en modos básicos de
pensamiento e interacción, así como en la estructura y las políticas de las organizaciones. El
problema empieza nadie considera que hay un retraso en la producción y por lomismo el
consumidor ya no las comprará, lo que generará un enorme stock, lo cual representa
pérdidas para todos. De modo que el no tomar decisiones basados en la comunicación y en
un pensamientomultilateral puede o casionar graves daños colectivos.

Resumen.
Actualmente en el mundo de los negocios, la gente adora a los héroes. Prodigamos elogios
para quienes logran resultados visibles.Pero si algo anda mal, intuitivamente pensamos
que alguien cometió una pifia.
La estructura influye sobre la conducta
Cuando pertenecen al mismo sistema. Las personas, a pesar de sus diferencias,suelen
producir resultados similares. La perspectiva sistémica nos dice que debemos buscar más
allá de los errores individuales o la mala suerte para comprender los problemas
importantes. Debemosmirara más allá de las personalidades y los acontecimientos.
Debemos examinar las estructuras que modelan los actos indiv iduales y crean condiciones
que posibilitan cierto tipo de acontecimientos.Redefiniendo el margen de influencia: Cómo mejorar nuestro desempeño en el juego de la
cerveza
Tiene sentido efectuar más pedidos si necesitamos cerveza. Si la cerveza no llega cuando
la esperamos,efectuamos más pedidos. En éste contexto, nuestra tarea consiste en
“administrar nuestra posición” reaccionando ante los cambios en los “datos externos”
relacionados con los pedidos, las entregas de...