La trampa de los indicadores

|La trampa de los indicadores |
|Los componentes de un correcto plan de logística incluyen: el sistema de indicadores de desempeño de la operación; el diseño |
|óptimo de procesos que mejoren los indicadores de gestión; la definición de los requerimientos de infraestructura de soporte a||la preparación y el diseño de la organización de gerencia y operación de logística. Respecto a la utilización de indicadores |
|de gestión con el fin de medir, controlar y soportar la toma de decisiones en las actividades logísticas a lo largo de la |
|cadena de abastecimiento, pretendiendo garantizar el servicio al cliente al mejor costo posible, se centrará el contenido de |
|esteartículo. El autor, Premio Nacional de Logística México 2003 en la categoría de Ejecutivo en Logística, nos expone la |
|importancia de mantener un adecuado sistema de medición dentro de las corporaciones, toda vez que éste permite y constituye un|
|elementos básico para la eficiencia de una cadena de suministro. Asimismo, presenta los resultados exitosos alcanzados en una |
|empresamexicana en la cual se definieron los indicadores de desempeño con precisión. |
| |
| |
||
| |
| |
|Autor|
|Luigi Galli Mondragón |
| |
||
| |
| |
||
| |
| |
||
| |
| |
||
| |
| |
|Medición en logística...