La verdad

EVALUACION DIAGNOSTICA - FORMATO PARA EL ANALISIS DE LOS ESTANDARES DE LAS CARRERAS PROFESIONALES DE INGENIERIA
DIMENSION I: GESTION DE LA CARRERA
Factor
Criterio
Estándar (Descripción)
Fuente de verificación
CUMPLIMIENTO DEL ESTÁNDAR
Explicación (Por tipo de estándar)
Alternativa de solución
Fuentes de verificación a implementar
Responsable dela mejora





SI
NO








Si existe
No existe
A
B
C
D
E
%





PLAZO
PLANIFICACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL
PLANIFICACION ESTRATEGICA
1. La Unidad Académica (Facultad o Escuela), que gestiona la carrera de Ingeniería, tiene un plan estratégico que ha sido elaborado con la participación de sus autoridades y representantes de docentes, estudiantes,egresados y otros grupos de interés.
 1. Plan estratégico.



X


60

En la elaboración del plan estratégico, participaron en su mayoría docentes y administrativos. Los estudiantes y graduados no participaron.
Actualizar el plan estratégico con los docentes, estudiantes, egresados y otros grupos de interés.
Asegurar la participación de representantes de entidades públicas y privadas.Plan estratégico de la Facultad de Zootecnia actualizado.
Actas de las reuniones de elaboración del plan estratégico, en donde conste la participación de los distintos actores.
Comisión de Planificación y Presupuesto.
Octubre 2013


2.
2. Encuesta a los que participaron en la elaboración del Plan Estratégico.















3. La misión de la Unidad Académica es coherentecon su campo de acción y la misión de la Universidad.

1. Misión de la Universidad.



X


60

La UNAS no cuenta con un plan estratégico actualizado, lo cual no permite contrastar la coherencia en la misión y visión de ambos planes.
Actualización de la misión y visión de la Facultad de Zootecnia, en base a la propuesta de plan estratégico UNAS.
Plan estratégico UNAS
Planestratégico ZOOTECNIA
Matriz de comparación de la
Misión y visión de la facultad de Zootecnia.
 Comisión de Planificación y Presupuesto
Noviembre 2013


4.
2. Misión de la Facultad o Escuela.















5. El desarrollo del plan estratégico se evalúa actualmente.
 1. Informes sobre la revisión del cumplimiento de los planes operativos.
X




X
0
X
No se evalúa el planestratégico por falta de interés.
Incorporar dentro de las memorias anuales, un apartado de evaluación del plan estratégico.
Informe sobre revisión del cumplimiento de planes operativos.
Comisión de Planificación y Presupuesto
Enero 2014


6.
2. GI - 01 Eficacia del plan estratégico.















7. Más del 75% de estudiantes, docentes y administrativos conoce el planestratégico.
1. Encuestas y entrevistas a estudiantes, docentes y administrativos.
X




X
0
X
No se estila involucrar a los estudiantes, administrativos en la gestión de la carrera.

Realizar actividades de socialización del Plan Estratégico

Encuestas y entrevistas a docentes, egresados estudiantes, administrativos.

 Comisión de Planificación y Presupuesto
Abril 20148.
2. Evidencia escrita, audiovisual y electrónica.















9.
3. GI - 02 Eficacia en la difusión del plan estratégico.















10. El plan estratégico tiene políticos orientadas al aseguramiento de la calidad en la carrera profesional.
 1. Informes sobre revisión de objetivos, misión, visión y políticas de calidad del plan estratégico.
XX
0
X
Al no manejar una cultura de calidad, no se han considerado las políticas de aseguramiento de la calidad
Revisar las políticas del plan estratégico e incluir aquellas que permitan el aseguramiento de la calidad de la carrera de Zootecnia.
Informe de revisión de políticas en el plan estratégico orientadas a asegurar la calidad en la carrera profesional de Zootecnia.
Comisión de...