Las empresas

Función de ingeniería de productos:
Especificación, interpretación y modificación con fines de fabricación y comercialización, de la naturaleza, funcionamiento y calidad característica de los productos.
Diseño de productos: Especificación utilizando dibujos, instrucciones, prácticas, standard y otros medios, de la forma, composición, funcionamiento y cualidades características de un producto.Ensayos de ingeniería: verificación del producto con standard establecidos de calidad, funcionamiento, precisión y posibilidades de fabricación y reparación.
Asesoramiento de ventas: Provisión de asistencia técnica para adaptar los productos a las necesidades de consumo de los compradores.
AREA DE PRODUCCIÓN: Comprende todo lo relacionado con el desarrollo de los métodos y planes más económicospara la fabricación de los productos autorizados, coordinación de la mano de obra, obtención y coordinación de materiales, instalaciones, herramientas y servicios, fabricación de productos y entrega a comercialización o al cliente.
Función de ingeniería de fábrica:
Especificación o aprobación, instalación, mantenimiento y, ocasionalmente, construcción de los edificios, servicios einstalaciones necesarias para fabricar los productos.
Diseño y operación de servicios: Provisión de toda electricidad, aire comprimido, agua, calor y servicios similares que se necesiten.
Diseño y especificación de instalaciones: Especificación o aprobación de todos los equipos de fábrica y oficina, y supervisión de su correcta instalación.
Mantenimiento: Instalación y conservación de los edificios,instalaciones y servicios en condiciones operativas seguras y ocasionalmente, construcción de edificios y de instalaciones.
Control de equipos de fábrica: Debe llevar los registros de las especificaciones y ubicación de todos los elementos de activo fijo.
Función de ingeniería industrial:
Planeamiento de la utilización de hombres, instalaciones, herramientas, plantillas yaccesorios para alcanzar la cantidad y calidad deseada de producción al mínimo costo.Estudio de métodos: Implantación de los mejores métodos para realizar las tareas de producción necesarias, directas o indirectas, excepto manejo de materiales.
Trazado de fábrica: Establecer la mejor disposición o ubicación para las instalaciones, elementos o áreas de trabajo.
Medición de tareas: Determinacióndel tiempo standard par realizar las tareas directas o indirectas de producción.
Manejo de materiales: Determinación de los mejores medios de transporte dentro de la compañía, para sus productos o artículos usados en la fabricación.
Fabricación y reparación de herramientas: Producción y mantenimiento de las herramientas, accesorios, plantillas moldes y modelos necesarios.Función de Compras:
Obtención cuando se requieran, mínimo costo, de la cantidad y calidad de materiales suministros, servicios y equipos necesarios para las operaciones de la compañía. Adquisiciones: Ubicación y negociación con los proveedores para obtener los artículos y servicios necesarios en la calidad..
Seguimiento y activación de las compras: Hacer que los artículos comprados sean entregados porel proveedor, de acuerdo a lo convenido.
Registro y archivo de compras: Mantenimiento de catálogos de proveedores, pedidos de cotización, ordenes de compra, especificación de materiales, etc. Venta de materiales recuperados: Obtención de compradores de artículos que no están en la línea regular de productos. Obtención de compradores para subproductos o materiales fuera de su uso o sobrantes.Función de planeamiento y control de la producción:
Preparación, emisión y supervisión del cumplimiento del calendario para mano de obra, materiales, instalaciones, instrucciones y todos los elementos adicionales necesarios para cumplir las órdenes de producción de manera que estén todos disponible cuando y donde se los necesite.
Tráfico: Especificación y obtención de los medios de transporte...