Las organizaciones

INTODUCCION
LAS ORGANIZACIONES Y LA ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS
El individuo como tal no puede vivir aislado, sino en continua interacción con sus semejantes, por tanto es un ente sociable. Los individuos tienen que cooperar unos con otros, por sus restricciones personales, y deben constituir organizaciones que les permitan lograr algunos objetivos que el trabajo individual noalcanzaría realizar.
Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formada por dos o más personas. La comunicación y cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización y se alcancen objetivos comunes.
La administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar la capacitación humana, requerida por las necesidades de los puestos o dela organización.
Aunque la capacitación auxilia a los miembros de la organización a desempeñar su trabajo actual, sus beneficios pueden prolongarse a toda su vida laboral y pueden auxiliar en el desarrollo de esa persona para cumplir futuras responsabilidades.
No se debe olvidar que las Empresas u Organizaciones dependen para su funcionamiento, evolución y logros de objetivos, primordialmentedel elemento humano con que cuenta.
TIPOS DE ORGANIZACIONES
Existe una gran variedad de organizaciones: empresas, industriales, comerciales, organizaciones de servicio (bancos, escuelas, hospitales, transito, etc.), militares, publicas, que pueden orientarse hacia la producción de bienes o productos; estas ejercen presión sobre la vida de los individuos y hacen parte integral del medio donde elhombre trabaja, se recrea, estudia, satisface sus necesidades.
Organización Formal.
Mecanismo o estructura que permite a las personas laborar conjuntamente en una forma eficiente.
Cada miembro puede contribuir en forma más eficiente con su trabajo, para la conservación del objetivo primordial.
Propósitos.
1. Permitir al administrador la consecución de los objetivos primordiales de unaempresa.
2. Eliminar duplicidad de trabajo.
3. Asignar a cada miembro de la organización una responsabilidad y autoridad para la ejecución eficiente de sus tareas.
4. Una buena organización permite canales de comunicación adecuados.
La organización formal tiene por objeto agrupar o identificar las tareas y trabajos a desarrollarse dentro la empresa.
Organización Informal.
Es elresultante de las reacciones individuales y colectivas de las personas ante la organización formal.
Se presenta en cinco niveles diferentes:
I. Organización Informal Total, considerada como un sistema de grupos relacionadas entre sí.
II. Constituidas en grupos mayores de opinión o de presión sobre algún aspecto particular de la empresa.
III. Fundados en la similitud de labores y relacionadosmás o menos íntimamente.
IV. Grupos pequeños de tres y cuatro personas relacionadas íntimamente.
V. Individuos aislados que raramente participan en actividades sociales.

Organizaciones Sociales.
Grupo de personas constituido formalmente para alcanzar, con mayor eficiencia determinados objetivos en común que individualmente no es posible lograr.
Sus objetivos son los fines o metas quepretenden alcanzar mediante el esfuerzo colectivo.
Pueden distinguirse dos etapas principales:
1. La estructuración o construcción del mismo.
2. Consiste en la operación o funcionamiento normal del mismo para lograr los fines propuestos.
En empresa debe analizarse los elementos que la forman:
a. Recursos Humanos (Personal intelectual y de servicio).
b. Recursos Materiales(Edificios e Instalaciones)
c. Recursos Técnicos (Bienes inmateriales de la Empresa
LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
Las organizaciones son unidades sociales intencionalmente construidas y reconstruidas para lograr objetivos específicos.
Existen dos tipos de sistemas:
* Sistema Abierto:
Conjunto de elementos dinámicamente relacionados, en interacción que desarrollan una actividad para...