LAS PERSONAS Y LA ORGANIZACION

Las Personas y la Organización

Presentado a: Juan Carlos Mancilla Laguna

Presentado por:
Mayerly Lozano Marín
Paola Chitiva Chitiva
Angie Paola Rivera Saldaña
Jorge Enrique Corredor Ballesteros
Jaime Alberto Barahona Durán
Natalia Jissel Pedraza Torres
Natalia Guiot Tovar
Felipe Ramírez Bonilla

UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y ECONOMIA
ADMINISTRACIÓN DEEMPRESAS COMERCIALES
DESARROLLO DE TALENTO HUMANO
V SEMESTRE
2016

INTRODUCCIÓN

En este trabajo se dará a conocer a profundidad los aspectos más relevantes del tema “Las personas y
la organización”, esto con el fin de entender la constante relación que se maneja entre estas partes,
miraremos la importancia de la reciprocidad entre la organización y las personas que para ella laboran,
tocaremostemas como cultura y clima organizacional, esta información será de vital importancia para
conocer a fondo conceptos que se podrán aplicar en la vida laboral de las personas ayudando a afianzar
y estructurar el entendimiento del desarrollo del talento humano.

Se profundizará en conceptos como contrato psicológico, relaciones de intercambio, incentivos,
contribuciones y el equilibrio organizacional,dando todo esto suficientes herramientas para comprender
la importancia de la persona en las organizaciones y tomar pautas para el buen desarrollo y
mejoramiento del perfil profesional que buscan las organizaciones .

PREGUNTAS DE ANALISÍS.
1. ¿Por qué existe conflicto entre objetivos organizacionales y objetivos individuales?
La relación entre personas y la organización no siempre es decooperación y mucho menos satisfactoria,
esta relación se ve sumamente afectada cuando los objetivos o interés de una de las partes afecta el
logro de los objetivos de la otra debido a que estos no siempre son compatibles, cuando la organización
solo se dedica a alcanzar los objetivos propios tiende a provocar en el otro un sentimiento de frustración
y fracaso, lo que lleva las personas a tener una cortaestadía es dicha organización.
La frustración generada transforma a las personas en apáticas y sin interés por su trabajo, si una de las
partes obtiene ventaja generalmente la otra queda insatisfecha.
Por ello existen muchas organizaciones hoy día que para tratar de alinear los objetivos individuales y
organizacionales implementan diferentes mecanismos para ayudar al colaborador a cumplir susobjetivos y de esta manera hacer que se sienta a gusto con su trabajo y pueda dar 110% en sus labores.

2. Explique el proceso de reciprocidad en la interacción entre personas y organizaciones.
La relación que se establece entre una organización y un individuo es reciproca básicamente porque el
individuo elabora unas tareas específicas que ayudan al crecimiento o mantenimiento de la organización
y pordicha labor es remunerado. Por otra parte la organización actúa de manera Justa y espera que el
individuo corresponda de manera correcta y honesta.
A dicha relación algunos psicólogos le dieron el nombre de contrato psicológico el cual requiere dos
aspectos importantes:


Un contrato formal y escrito el cual tendrá en cuenta el cargo que será asignado y el salario.



Un contrato psicológico elcual deja ver algunas ganancias que puede obtener el individuo por
su trabajo en la organización, y la organización por contratar a dicho individuo

3. ¿Que es un contrato psicológico?
El contrato psicológico es una expectativa recíproca entre un individuo y una organización, dicho contrato
es fundamental en cualquier tipo de relación de trabajo puesto que influye en ambas partes, así cada
partepueden observar que está recibiendo pero también que está dando, para que los acuerdos
previstos sean cumplidos.

4. Explique las relaciones de intercambio.
Todo sistema social puede verse en términos de grupos de personas ocupadas en el intercambio de sus
recursos, con ciertas expectativas, esos recursos se intercambian constantemente y sin duda, no se
limitan únicamente a recursos materiales,...