Las Veintiún Leyes Irrefutables del Liderazgo







PRÓLOGO

Esta monografía se realizó como trabajo final para la materia de Preseminario de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Tucumán.
La misma fue realizada en base a las veintiún leyes del liderazgo que John A. MAXWEL considera en su libro Las Veintiún Leyes Irrefutables del Liderazgo, a causa de la importancia que consideramos este tema en lasorganizaciones, ya que la misma requiere un líder eficaz para que la organización salga adelante. Las leyes del liderazgo aumentan la visión y aumentan el deseo a aprender más acerca del liderazgo y alcanzar las metas.
El liderazgo es liderazgo, no importa donde vaya ni lo que haga. Los tiempos cambian. La tecnología avanza. Las culturas varían de un lugar a otro. Pero losprincipios del liderazgo son constantes. Los principios de liderazgo pasan las pruebas del tiempo. Son irrefutables.
Mientras leemos los capítulos debemos tener presente las cuatro ideas siguientes.
Las leyes pueden ser aprendidas: algunas son más fáciles de entender que otras, pero cada una de ellas pueda ser adquirida. Las leyes son independientes. Cada ley complementatodas las demás, pero usted no necesita una para entender la otra.
Las leyes traen consigo consecuencias. Aplique las leyes, y la gente lo seguirá a usted. Quebrántelas o páselas por alto, y no podrá dirigir a otros. Estas leyes son fundamentos del liderazgo. Una vez que usted aprenda los principios, debe ponerlos en práctica y aplicarlas a su vida.
Sea que apenas esté comenzandocon el liderazgo, o que sea un líder natural que ya tiene seguidores, usted puede ser un mejor líder.
Cada ley es como una herramienta lista para ser tomada y usada a los efectos de alcanzar sus sueños y sumar valor a otras personas.







































CAPÍTULO I

“La Ley del Tope”

Sumario: 1- La capacidad delliderazgo determina el nivel de eficacia de una persona; 2- Buen éxito sin liderazgo; 3-Para cambiar el rumbo de la organización, cambie el líder.

1.- La capacidad del liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona.

La ley del tope ayuda a entender el valor del liderazgo. Si podemos asirnos de esta ley podremos visualizar el impacto increíble del liderazgo en cada aspecto de lavida.
La capacidad de liderazgo es el tope que determina el nivel de eficacia de una persona. Cuando menor es la capacidad de dirigir de un individuo, tanto mas bajo esta el tope de su potencial. Cuanto mas alto esta su nivel de liderazgo, tanto mayor es su eficacia. Por ejemplo, si su liderazgo obtiene una puntuación de 8, su eficacia no puede obtener más de 7. Si su liderazgo es únicamente de 4puntos, su eficacia no será de más de 3. Su capacidad de liderazgo, para bien o para mal, siempre determina su eficacia y el impacto potencial de su organización.






Un proceso de influencia a “medida”.

“No hay una fórmula única de liderazgo para todos los casos y situaciones. Los líderes exitosos varían sus conductas y deben estar preparados para modificar su estilo en función de lascircunstancias”.

En todos los equipos de trabajo se producen cambios debido a las distintas fases de desarrollo por las que atraviesan sus miembros. Por ello, el estilo de liderazgo más eficaz es aquel que adapta a los colaboradores en cada situación. Se trata de ejercer un liderazgo adecuado a las necesidades y características de cada grupo, que sea dinámico y flexible.
El liderazgo es elproceso por el cual una persona influye en otras para que se encaminen en el logro de objetivos comunes. Si bien alguien puede tener mayor o menor aptitud para su ejercicio, tal actitud no constituye el liderazgo. Este implica una relación interpersonal, donde se juegan no solo la capacidad del líder, sino también la predisposición de los seguidores.
En definitiva, el liderazgo es una forma de...