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Páginas: 3 (617 palabras) Publicado: 26 de mayo de 2012
El Diamante Estratégico:
Una Herramienta de Auditoria Estratégica y
Ajuste Estratégico
Por Luis Noel Alfaro Gramajo, Ph.D.r
I Académico y consultor. Es profesor de INCAE, institución a la que seincorporó en
1986, en donde imparte cursos en los programas de Maestría en Administración de
Negocios (I\GA) en las áreas de Empresarialismo, Control Gerencial y Finanzas,
Gerencia de InstitucionesMicrofinancieras, y "Management Consulting Practice"
(curso del cual es cofundador y profesor líder). Es consultor de empresas privadas,
instituciones públicas, organizaciones no gubernamentales, yagencias internacionales
de desanollo. Presidente y fundador de la firma Empresa y Desarrollo (E&D).
Derechos reservados @ del autor. Prohibida su reproducción parcial o total.
Managua, Nicaragua,Diciembre de 2002. Versión revisada y corregida en Agosto de
2004.
El Diamante Estr atégico :
Una Herramienta de Auditoria Estratégica y
Ajuste Estratégico
fnftoducción
Durante los últimosquince años he tenido la oportunidad de participar en múltiples
procesos de consultoría tendientes a mejorar el desempeño de distintas empresas y
organizaciones del sector privado, público y nogubernamental en el continente
americano. Como producto de mi participación en esos procesos y en respuesta a la
necesidad de contar con una herramienta que permita, en forma sencilla, identificar
losprincipales elementos de la estrategia de una empresa u organización y evaluar la
consistencia y coherencia de estos entre sí y de estos con la industria y el entorno en
que compite la empresa oparticipa la organización, he desanollado el marco
conceptual del Diamante Estratégico, el cual se presenta en este artículo.
El Diamante Estratégico
El Diamante Estratégico es una herramienta deauditoria estratégica y ajuste
estratégico de gran utilidad para: (l) identificar los principales elementos de la
estrategia de una empresa u organización, (2) evaluar la consistencia y coherencia
entre...
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