Leyes Irrefutables Del Liderazgo

Centro universitario Tecnológico.

Introducción-------------------------------------------------------------------------1 Objetivos------------------------------------------------------------------------------2 Contenido: Ley del Liderazgo--------------------------------------------------------------------3 Ley del apoyo-------------------------------------------------------------------------5Ley de la Victoria---------------------------------------------------------------------7 Conclusiones--------------------------------------------------------------------------9 Recomendaciones

En este informe se presentan detalladamente 3 de las 21 leyes Irrefutables del liderazgo de JOHN C. MAXWELL: 13. Ley de La Reproducción. 14. Ley del Apoyo. 15. Ley de La Victoria. Es necesario decir queno basta con conocerlas, también es de vital importancia para un futuro líder aplicarlas en sus actividades si desea ser un mentor ejemplar. En la Ley de la Reproducción veremos que el crecimiento de los aspirantes a lideres también es el nuestro, en la Ley del Apoyo conoceremos parte de la historia de uno de los mejores lideres conocidos, Mahatma Gandhi y nos daremos cuenta de la importancia detener una buena visión si queremos que nos apoyen. En La Ley de La Victoria aprenderemos que los grandes líderes tienen una visión encaminada siempre hacia el Triunfo.

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Conocer de lleno en que se basan cada una de las leyes aquí planteadas y aplicarlas en nuestro diario vivir. Como lideres conocer mejor la importancia de transmitir nuestro conocimiento, inculcar los valores a nuestrosseguidores y querer siempre lo mejor para el equipo. Aprender que si queremos ser grandes líderes debemos tener firme nuestra visión pues solo así la gente podrá apoyar nuestro liderazgo. Ir siempre tras la victoria e inculcar en las mentes de los nuestros lo importante que es ser exitosos.

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Se necesita un líder para levantar otro líder.

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xisten diferentes factores que nos impulsana ser líderes, entre ellas se obtienen 3 muy destacadas: 1. Porque sus organizaciones sufren una crisis. se sienten compelidos a hacer algo al respecto. 2. Por don o instinto natural. Este se compone por individuos con un don natural y un instinto tan grande, que son capaz de entrar al liderazgo por sí mismos. 3. Influencia de otro líder. Pero más de cuatro de cada cinco de todos los lídereshabrán surgido como líderes debido al impacto que han tenido en ellos líderes establecidos que les sirvieron de mentores.

Los seguidores y programas institucionales son incapaces de desarrollar lideres, debido a que todo comienza desde arriba son únicamente los lideres quienes pueden desarrollar lideres.. Se necesita a alguien que conozca a uno, lo dirija y lo desarrolle. Si una empresa tiene líderesdeficientes, el pequeño liderazgo que tiene solo irá de mal en peor. Si una empresa tiene líderes

sólidos, y se reproducen, entonces su liderazgo irá de mejor en mejor. Todo mentor eficaz del liderazgo tiene como prioridad la formación de líderes, sabe que el potencial de la organización depende del crecimiento de su liderazgo. Cuantos más líderes haya, más oportunidad de buen éxito se tiene.Probablemente ha escuchado la cita de Ross Perot: “Los líderes no llegan en tropel. Es Necesario encontrar uno a la vez”. Eso es cierto, pues solo desarrollando nuestras capacidades de liderazgo podremos atraer personas con potencial de liderazgo. Solo haciendo esto y ganando el respeto de ellas tendrá la oportunidad de ayudarlas a convertirse en mejores líderes. En un ambiente ideal el líderexpresa una visión, ofrece incentivos, estimula la creatividad, Da lugar a los riesgos, y ofrece responsabilidad. Podemos desarrollar una buena cultura haciendo esto con el tiempo y personas suficientes.

Si una compañía tiene líderes mediocres, el poco liderazgo que tenga se volverá peor. Si una compañía tiene líderes fuertes y estos se reproducen a sí mismo el liderazgo se mantendrá en...