Libro administracion

FUNDAMENTOS DE LA ORGANIZACION
La segunda función que forma el proceso administrativo es la de organización. Una vez establecida en la planificación donde queremos llegar, es decir cuales sonnuestros objetivos y de que manera vamos a lograrlo, la siguiente tarea es la de crear una estructura, tanto material como humana, que no permita poner en marcha los planes diseñados.
La función deorganización o diseño organizativo, se encarga de definir la estructura básica de funcionamiento de la organización.
La función de organización requiere que la dirección especifique cada una de las cargasde trabajo a realizar en la empresa y las relaciones de todo tipo que se van a establecer en todos los puestos de trabajo.
Definimos la función de organización, como el proceso por el que losdirectivos o mandos de la empresa, una vez formulado los planes, combinan los recursos materiales y humanos, para establecer una estructura formal de tareas y autoridad.
Algunas de las cuestiones que seabordan en el diseño organizativo son las siguientes:
-Especialización; división del trabajo y definición de tareas.
-Amplitud de dirección o ámbito de control; consiste en el numero de subordinados quetiene que tener cada directivo.
-Departamentalización, agrupar las tareas en departamentos según determinados criterio.
-Jerarquía; distribución de la autoridad a través de los distintos niveles dela organización.
-Delegación; determinar los responsables de la ejecución de cada tarea.
-Centralización; determinar quien tiene capacidad para tomar decisiones.
-Coordinación; determinar cualesvan a ser los mecanismos que permitan aunar las acciones de las unidades y departamentos.

ACEPCIONES DE LA ORGANIZACION

La palabra organización tiene tres acepciones; la primera,etimológicamente, proviene del griego órganon que significa instrumento; otra se refiere se refiere a la organización como una entidad o grupo social; y otra más que se refiere a la organización como un proceso....