Libro de administración

Taller 1


Define:

Administración; Viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) minister (subordinación y obediencia). Incluye términos como proceso, recursos, logro de objetivos, eficacia. Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales. Coordinar un trabajo de manera eficiente y eficaz con otras personas yatreves de ellos. Recursos orientados hacia el logro de metas de la organización.

Gerencia; Cargo que ocupa el director de una empresa el cual tiene múltiples funciones, representar la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos atreves del proceso de planeamiento, organización, dirección y control al fin de lograr objetivos establecidos. La gerencia delega, administra ysupervisa.

Información sobre los siguientes conceptos:

a. La administración contemporánea; a finales del siglo XIX, donde los intereses de los dueños capitalistas se encaminaron a la búsqueda de métodos de administración que respondieran a las necesidades que se les presentaba en la época. La transformación del capitalismo premonopolista en capitalismo monopolista condujo al crecimiento del papella administración así como al interés por el estudio de estos problemas, tanto prácticos como teóricos. La Segunda Revolución Industrial de 1860 a 1914, llamada también revolución del acero y la electricidad, impulso definitivamente el desarrollo empresarial.

La necesidad de grandes capitales para la explotación adecuada de las innovaciones era un impedimento para las pequeñas empresasfamiliares de mediados del siglo XIX. El surgimiento de las Sociedades Anónimas solucionó los problemas de financiamiento dando paso al monopolio como fase superior del capitalismo. La política monopolista del capitalismo unió a pequeñas y medianas empresas que formaron grandes compañías nacionales y transnacionales que comenzaron a ejercer influencia económica y política con fin de obtener más capital.El surgimiento de grandes empresas provocó que se investigara como aumentar la producción administrando de forma eficiente las empresas surgiendo formalmente las teorías de administración de empresas dando comienzo a desarrollo científico de las ciencias empresariales.

b. Enfoque Clásico; La administración científica: enfatiza el estudio científico del trabajo, para mejorar la eficiencia deltrabajador. La administración burocrática subraya la necesidad de las organizaciones de operar en forma racional y de no descansar en deseos arbitrarios.
Enfoque Cuantitativo; Surgió como fuerza importante durante la Segunda Guerra Mundial. La enorme magnitud del esfuerzo de la guerra hizo que los servicios militares acudieran a los métodos cuantitativos para determinar el uso más eficaz de losrecursos.
La administración cuantitativa se auxilió de técnicas matemáticas, estadísticas e informáticas para apoyar la toma de decisiones de la gerencia y la eficacia de la organización.

Enfoque Conductual; Subraya la investigación científica como el fundamento para desarrollar teorías acerca del comportamiento humano en las organizaciones, que se puedan utilizar para establecer lineamientosprácticos para los administradores.

c. La Cultura Organizacional; es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas. El cambio organizacional como piedra angular del mejoramiento continuo de las organizaciones, también se consideró relevante estudiar la importancia de la gestión de recursos humanos en el avance de la tecnología.Las organizaciones tienen una finalidad, objetivos de supervivencia; pasan por ciclos de vida y enfrentan problemas de crecimiento. Tienen una personalidad, una necesidad, un carácter y se las considera como micro sociedades que tienen sus procesos de socialización, sus normas y su propia historia. Todo esto está relacionado con la cultura.

d. La administración en un ambiente cambiante; El...