Libro la meta

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  • Publicado : 29 de abril de 2011
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Esta película ilustra y relaciona algunos de los temas más importantes de la ingeniería industrial de manera sencilla y breve.
Rogo, gracias a los consejos y orientación de Jonah, consigue llegara la solución a través de la lógica deductiva. La solución a los problemas se encuentra en el análisis de las restricciones de la producción. Según ésta, es necesario conseguir los “cuellos debotella”, aquellas unidades de producción cuya capacidad es igual o menor de lo que el mercado espera del proceso. Una vez hallados, se debe organizar todo de forma que esas unidades estén en lugar prioritarioen cualquier plan de trabajo. La película “La Meta” ilustra principios fundamentales de los negocios en forma de novela instructiva y entretenida. Habla de los inventarios y de los efectos quetienen en la producción y la rentabilidad de una planta, habla del análisis de la capacidad instalada y los mitos sobre la aplicación de tecnología, para finalmente ayudar a identificar lo que realmente esla meta de la organización y como saber cuando esta meta se está logrando. Según este principio para aumentar utilidades:
Para aumentar las utilidades
1. Aumentar el throughput
2. Bajar el nivelde inventarios
3. Redactar los gastos de operación
Además introduce el concepto de mejora continua, de manera que la organización siempre esté orientada a su meta.
Paso 1: Identifique el cuello dela botella olas restricción del sistema.
Paso 2: Aprovechar todos los recursos.
Paso 3: Establecer prioridades.
Paso 4: Elevar restricciones del sistema.
Paso 5: Regresar al paso uno.
Otro puntoesencial para alcanzar la meta es tener un control de la calidad eficiente, lo que significa que los puestos de control deben estar esparcidos a lo largo de la línea, en lugar de concentrados en unsegmento de la misma, pues eso provoca que se desperdicie mucho tiempo y material.
Además la película es un nuevo enfoque al de productividad pues afirma que el sistema clásico de hacer que una...
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