Lic. en educación

(50) Identificación de las necesidades, problemas, centros de interés
y oportunidades de mejora.
En el diagnóstico, ya se trate de un grupo, familia o comunidad, es preciso distinguir y diferenciar las necesidades de los problemas. Y, además, suele ser conveniente identificar los centros de interés y las necesidades de cambio u oportunidades de mejora que presenta una situación determinada.Aguilar Idañez, Ma. José, Ander-Egg Ezequiel, Diagnóstico Social, Lumen, 1995, p.50

(51) Identificación de las necesidades, problemas, centros de interés
y oportunidades de mejora.
Podemos definir las necesidades humanas fundamentales como el conjunto de condiciones de carencia y privación claramente identificadas y de validez universal, 'inherentes a la naturaleza del hombre y para cuyaresolución éste tiene potencialidades.
Aguilar Idañez, Ma. José, Ander-Egg Ezequiel, Diagnóstico Social, Lumen, 1995, p.50

(51) Identificación de las necesidades, problemas, centros de interés
y oportunidades de mejora.
Las privaciones en cualquiera de estas necesidades universales puede desencadenar patologías diversas, y la privación en varias o todas ellas produce un efecto sinérgico opotenciador del impacto de esas privaciones. Esto sugiere que es poco satisfactorio el señalamiento de una sola privación para explicar un único efecto; o intentar resolver un problema solamente con 1a atención a una necesidad o parte de ella, puesto que los efectos son también integrales en las personas y los grupos sociales
Aguilar Idañez, Ma. José, Ander-Egg Ezequiel, Diagnóstico Social, Lumen, 1995,p.50

52-53) Identificación de las necesidades, problemas, centros de interés
y oportunidades de mejora.
Podemos decir que, para atender y responder a cada una de las necesidades humanas, existen satisfactores muy diversos, éstos pueden ser 2:
* Violadores o destructores: cuando, con el pretexto de satisfacer una necesidad, aniquilan en realidad la posibilidad de hacerlo.
Pseudo-satisfactores:son los que estimulan una falsa sensación de satisfacción de la necesidad.
Inhibidores: los que, por el modo en que satisfacen -generalmente sobre satisfacen una necesidad, dificultan seriamente la posibilidad de satisfacer otras.
singulares: que apuntan a satisfacer una sola necesidad, siendo neutros respecto a otras.
sinérgicos: que son los que, por la forma en que satisfacen unanecesidad, estimulan y ayudan a la satisfacción simultánea de otras necesidades.
Aguilar Idañez, Ma. José, Ander-Egg Ezequiel, Diagnóstico Social, Lumen, 1995, p.50

54) Identificación de las necesidades, problemas, centros de interés
y oportunidades de mejora.
De ordinario, pueden surgir problemas cuando existen conflictos de intereses entre diferentes actores sociales, cuando las medidas y accionesque se realizan no responden a intereses directamente relacionados con la situación que padecen las personas, cuando las personas deben enfrentarse a situaciones y aconteci- mientos inesperados y no deseados, cuando se ven obligadas a solucionar un cierto número de cuestiones que sobrepasan su capacidad subjetiva de afrontamiento, cuando surgen situaciones estresantes, cuando los procesos desocialización no han sido potenciadores del desarrollo personal y social sino que lo han deteriorado seriamente, etc.
Aguilar Idañez, Ma. José, Ander-Egg Ezequiel, Diagnóstico Social, Lumen, 1995, p.50

53-54) Identificación de las necesidades, problemas, centros de interés
y oportunidades de mejora.
Es preciso identificar, asimismo, los problemas existentes, que no necesariamente están siemprerelacionados con la insatisfacción de una necesidad. Puede ser frecuente que una necesidad insatisfecha o mal satisfecha -porque se utilicen satisfactores no adecuados (violadores, inhibidores, o pseudosatisfactores)-, termine generando un problema. Sin embargo, pueden existir situaciones-problema que no necesariamente estén producidas o tengan su origen en una necesidad mal satisfecha.
Aguilar...