Lider se hace o se nace?
Páginas: 2 (399 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2009
¿Líder se nace o se hace?
Líder es aquél que se gana frente a los demás la autoridad moral de hacerse respetar por su capacidad, resultados y ejemplaridad.
[pic]Si damos crédito a que el lídernace y no tiene la posibilidad de hacerse, damos por tierra el concepto de desarrollo de recursos humanos. No podemos dejar de reconocer que las aptitudes innatas –por ejemplo el carisma- potencianlas competencias del líder, pero sin duda el liderazgo es algo que se desarrolla.
[pic]
La historia nos muestra innumerables líderes ejemplares que a través de sus actitudes, sus conocimientos, suhacer y sus logros dieron muestras de su liderazgo, y podemos aprender de ellos. Pero no es necesario pensar en Alejandro Magno expandiendo su imperio desde Macedonia, conquistando Grecia y Persia parainspirarnos, sino que podemos pensar en los líderes, hombres y mujeres, que con su hacer cotidiano construyen y generan mejores condiciones de trabajo para quienes los rodean.
Un punto central delliderazgo es generar condiciones de adhesión para que las personas que trabajan sientan que sus líderes les aportan su experiencia, conocimientos, sugerencias de cómo manejar situaciones difíciles, ocómo articular inteligentemente recursos materiales y humanos para lograr los resultados esperados.
Todos los seres humanos somos distintos en nuestros enfoques, en nuestros abordajes, en nuestrasinterpretaciones, y un líder por sobre todas las cosas debe lograr la adhesión de las personas que trabajan con él para lograr los propósitos definidos y establecidos. En esa influencia cobran especialimportancia los factores éticos y la gestión por valores porque la adhesión genuina de las personas se logra a través del ejemplo.
En el ámbito de las organizaciones, la gestión cotidiana requiereque desde el hacer, el líder genere las condiciones y propicie los espacios para que las cosas se hagan, para que la rueda se mueva en el sentido en que es necesario moverla.
Sería bueno...
Líder es aquél que se gana frente a los demás la autoridad moral de hacerse respetar por su capacidad, resultados y ejemplaridad.
[pic]Si damos crédito a que el lídernace y no tiene la posibilidad de hacerse, damos por tierra el concepto de desarrollo de recursos humanos. No podemos dejar de reconocer que las aptitudes innatas –por ejemplo el carisma- potencianlas competencias del líder, pero sin duda el liderazgo es algo que se desarrolla.
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La historia nos muestra innumerables líderes ejemplares que a través de sus actitudes, sus conocimientos, suhacer y sus logros dieron muestras de su liderazgo, y podemos aprender de ellos. Pero no es necesario pensar en Alejandro Magno expandiendo su imperio desde Macedonia, conquistando Grecia y Persia parainspirarnos, sino que podemos pensar en los líderes, hombres y mujeres, que con su hacer cotidiano construyen y generan mejores condiciones de trabajo para quienes los rodean.
Un punto central delliderazgo es generar condiciones de adhesión para que las personas que trabajan sientan que sus líderes les aportan su experiencia, conocimientos, sugerencias de cómo manejar situaciones difíciles, ocómo articular inteligentemente recursos materiales y humanos para lograr los resultados esperados.
Todos los seres humanos somos distintos en nuestros enfoques, en nuestros abordajes, en nuestrasinterpretaciones, y un líder por sobre todas las cosas debe lograr la adhesión de las personas que trabajan con él para lograr los propósitos definidos y establecidos. En esa influencia cobran especialimportancia los factores éticos y la gestión por valores porque la adhesión genuina de las personas se logra a través del ejemplo.
En el ámbito de las organizaciones, la gestión cotidiana requiereque desde el hacer, el líder genere las condiciones y propicie los espacios para que las cosas se hagan, para que la rueda se mueva en el sentido en que es necesario moverla.
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