Liderazgo del Ejecutivo Exitoso

LIDERAZGO DEL EJECUTIVO EXITOSO

En la actualidad podemos encontrar a personas que ejercen el liderazgo en las organizaciones, de una u otra manera intervienen en el desarrollo de las actividades de la empresa, influyendo en las mentes de las personas haciendo que estas trabajen con entusiasmo, buscando el logro de los objetivos propuestos.

Los líderes empresariales tienen como principalcualidad la influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, la cual es acertada a la hora de tomar decisiones y que con estas puede ayudar a conseguir las metas de la organización. Se puede afirmar que los líderes ejercen cierto poder, que bien orientado puede llevar a un liderazgo exitoso. ¿Pero que se puede definir como liderazgo? Tomando las palabras del filósofo HugoLandolfi define al liderazgo como: “El liderazgo es el ejercicio manifestativo de las actualizaciones y perfeccionamientos de un ser humano, denominado líder, quien por su acción se coloca al servicio del logro, a través de una misión, de uno o varios objetivos propuestos por una visión. Dicha visión debe alinearse y subordinarse necesariamente al Bien Último del hombre. Los objetivos propuestospor la visión deben incluir y considerar a aquellos objetivos que son individuales de cada una de las personas que conforman el equipo de liderazgo, conjuntamente con aquellos que son organizacionales"

Ahora bien ya que tenemos un definición de Liderazgo me enfocare en los componentes del Liderazgo del Ejecutivo Exitoso, ya que estos forman una base solida y ayuda agrupar una serie deelementos los cuales son fundamentales y que pueden ser cruciales en el buen desempeño del ejecutivo como líder en una organización. A continuación nombrare los componentes que a mi criterio considero como principales del liderazgo:
La Focalización
Estar orientado hacia lo que uno quiere y desea puede ayudar a que las demás personas lo sigan, en las organizaciones el líder debe estar convencido de losobjetivos propuestos y debe saber como llegar a estos, buscar la mera mas ética de lograr la misión y visión de la empresa, y así podrá orientar al equipo de trabajo hacia el horizonte deseado. Nadie sigue a un ciego en un laberinto.

Confiabilidad
Es algo que se adquiere, cuando se demuestra que se tiene el conocimiento, las personas creen en el líder siempre y cuando, este sea honesto ysincero, aun cuando las cosas fallan, lo siguen, por que ha demostrado capacidad, sabiduría y competencia.

Pensamiento Conceptual
El líder debe tener claro los conceptos en el ambiente en que se desarrolla, debe capacitarse y actualizarse en los conocimientos en el mundo cambiante y tener una visión clara para crear, tener iniciativa y tener la mente dispuesta a la hora de tomar decisiones,además, es comprender una situación o problema armando las partes a fin de establecer la totalidad. Incluye la identificación de patrones o conexiones entre situaciones que no están obviamente relacionadas; identificar los elementos clave que subyacen en situaciones complejas. El pensamiento conceptual es la utilización del razonamiento creativo, conceptual o inductivo aplicado a conceptos existentes opara definir conceptos nuevos.

Manejo del Cambio
El líder debe estar atento a las situaciones del cambio para saber que rumbo coger, es como el marinero que sabe escoger los mejores vientos que lo llevaran al destino deseado. El mundo cambia cada día, el líder debe manejar el cambio de una manera objetiva, no debe ser reacio, por el contrario debe aceptarlo y buscar estrategias de comoenfrentarlo, además, debe orientar al equipo de trabajo en el manejo del cambio. Dicho manejo es fundamental, pues como señala la frase popular “la organización no es sino la sombra alargada del líder”, dando a entender, que la habilidad y capacidad de la organización o equipo de trabajo para adaptarse a su medio, no es más que la habilidad y capacidad de su líder para hacerlo.

Coaching
Como se...