Liderazgo Empresarial

Páginas: 6 (1482 palabras) Publicado: 1 de abril de 2012
Resumen
El liderazgo es la cualidad más importante dentro del mundo de las empresas. Ser un líder
conlleva muchas mas cualidades que la de un jefe. Un buen líder tiene que tener varias
cualidades como, una gran imaginación innovadora, tacto para hablar tanto como los empleados
o clientes, tener una excelente comunicación con los subordinados. Es bien importante escuchar
a las ideas delos empleados, así ellos se sentirán a gusto y darán el 100% de ellos para echar la
empresa hacia adelante. Los subordinados son los que te pueden ayudar a mejora como líder.
Palabras clavea: Liderazgo, Comunicación y Cualidades

Liderazgo Empresarial
En este ensayo estaremos hablando sobre la importancia del liderazgo empresarial. El
objetivo de este estudio es ver líderes en las empresas.Personas aptas para que haya un buen
desempeño dentro de las empresas .Es importante que haya mejor comunicación entre dueños y
subordinados, para que el ambiente de trabajo no sea pesado y los trabajadores den el 100% y
trabajen contentos. También es esencial que los subordinados sean escuchados y los patrones
sepan escuchar sus críticas para el mejoramiento personal y empresarial. Esbien importante que
los trabajadores sepan como tratar a los clientes ya que ellos son los que mantienen la empresa.
El liderazgo es un don que tiene una persona para influir en un grupo de personas
determinado, haciendo que este equipo trabaje contento y con ganas. Es tener iniciativa,
gestionar, promover, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresa el
liderazgoes el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente.
Según el diccionario de la lengua española (1986), liderazgo se define como la dirección, jefatura
o condición de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad.
Hay varios tipos de liderazgos, no solo en la teoría del liderazgo sino también en la
práctica en las empresas de hoy. Elliderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgo
transaccional, donde los líderes tienen el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipo. Los
miembros del staff tienen una pequeña oportunidad de dar sugerencias, incluso si estas son para
el bien del equipo o de la organización. Muchas personas se sienten resentidas al ser tratadas de
esta manera. El liderazgo burocrático, los líderesburocráticos hacen todo según el libro. Siguen
las reglas rigurosamente y se aseguran que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso. Es un
estilo de liderazgo muy apropiado para trabajar cuando existen serios riesgos de seguridad. El
liderazgo carismático es un estilo similar al transformacional, porque estos lideres inspiran
muchísimo entusiasmo en sus equipos y son muy energéticos alconducir a los demás. El
liderazgo democrático el líder es el que toma la ultima decisión, ellos invitan a otros, miembros
del equipo a contribuir con el proceso de tomar decisiones. Esto no solo aumenta la satisfacción
por el trabajo sino si no que ayuda a desarrollar habilidades. Liderazgo transaccional, este estilo
de liderazgo nace con las ideas de que los miembros de equipo acuerdanobedecer
completamente a sus líder cuando acepta el trabajo. El líder tiene derecho a castigar a quien
considere que su trabajo no esta como el desea. El liderazgo transformacional estos lideres son
considerados los verdaderos lideres por la mayoría de los teóricos del liderazgo. Inspiran a sus
equipos en forma permanente, y le transmiten su entusiasmo al equipo. A su vez estos líderesnecesitan sentirse apoyados solo por ciertos empleados.
Un líder sin visión no es más que un jefe. El común denominador en las empresas
exitosas no es su gran tamaño o su gran capacidad para realizar estrategias de marketing, es un
gran liderazgo con una visión bien definida. Como ves, se trata de un factor puramente humano y
es que el liderazgo no se obtiene con muchos años de estudios, si...
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