LIDERAZGO EMPRESARIAL

Roles interpersonales

Son aquellos que suponen relaciones entre personas. En sus roles emblemáticos, de líder y de enlace los administradores se relacionan directamente con otras personas.

RolEmblemático. El administrador representa a la organización en celebraciones de tipo ceremonial y simbólico. Aunque aparentemente los deberes emblemáticos podrían carece de importancia, se espera delos administradores que los asuman, por que simbolizan el interés de la dirección en los empleados, los clientes y la comunidad.

Rol de Líder. Implica la responsabilidad e dirigir y coordinar lasactividades de los subordinados a fin de que se cumplan las metas organizacionales . Algunos aspectos del papel del liderazgo tienen que ver con la integración del personal: contratación, ascenso ydespido. Otros suponen incetivar a los subordinados para que satisfagan las necesidades de la organización. Otros más se relacionan con la proyección de una visión con la que los empleados puedanidentificarse.

Rol de Enlace. Se refiere al trato de los administradores con personas fuera de la organización. El administrador busca apoyo de personas que pueden influir en el éxito de la organizaciónFUNCION DE ENLACE: los líderes desempeñan la función de enlace al interactuar con personas externas a la organización. Ser enlace significa crear toda una red de contactos para fomentar las relaciones yobtener información y aceptación. Las políticas de la organización son parte importante de la función de enlace. Algunas de las actividades son:

· Formar parte de comisiones junto con integrantesde otras unidades de la organización
· Asistir a reuniones de asociaciones profesionales o comerciales.
· Convocar o reunirse con personas para mantenerse en comunicación.

FUNCION DEREPRESENTACION: los líderes desempeñan la función derepresentación cuando actúan en actividades legales, ceremoniales y simbólicas ennombre de la organización o del departamento que rigen. En general, a los...