LIDERAZGO EMPRESARIAL

LIDERAZGO
EMPRESARIAL
CONCEPTOS GENERALES

Líderes en la Historia
• Jesús
• Gandhi
• Martin Luther King
• Churchill
• Rommel
• Rudolph Giuliani

• ¿?

El Liderazgo Exitoso
• Capacidad para percibirlo que debe
hacerse.
• Habilidad para influir sobre otra
gente para obtener resultados.

Cualidades del Líder
• Energía
• Asertividad
• Perseverancia
• Sentido Común
• Autoconfianza
• Visionario
•Manejo de información
• Comunicación

Situaciones cambiantes, estilos
de liderazgo cambiantes
•
•
•
•
•
•
•

Crisis
Bonanzas
Expansiones/Reducciones
Lanzamientos de nuevos productos
Entradas a nuevosmercados
Colaboradores nuevos
Colaboradores experimentados

Estilos fundamentales de
Liderazgo
1. Autocrático
2. Participativo
3. Democrático

Autocrático
•
•
•
•

Enérgico
Directivo
AutoritarioToma unilateral de decisiones

Autocrático
• Apropiado
– Tareas muy
estructuradas.
– Emergencias
– Contra el tiempo
(crisis)
– Subordinado busca
seguridad y dirección

• Contraproducente
– Situacionescomplejas
y ambiguas.
– Subordinados
independientes,
asertivos y
productivos.

Participativo
• Intercambio líder – seguidor.
• Oportunidad de negociar y seleccionar
sus propios métodos.
• Tolerante.Participativo
• Apropiado
– Tareas difíciles de
estructurar.
– Trabajo en equipo
– Alto grado de respeto,
profesionalismo,
personas
independientes.

• Contraproducente
– Especificaciones muyrígidas.
– Tareas que requieren
mucha estructura
– Gente que requiere
directrices.
– Emergencias-crisis.

Democrático
• Fomenta la participación y la
consulta.
• Escucha opiniones
• Toma la decisión demanera
individual.

Democrático
• Apropiado
– En procesos de
cambios.
– Equipos de trabajo.

• Contraproducente
– Cuando el equipo
necesita direcciones
inequívocas

La Gente vs. el Trabajo
InexperienciaT
a
r
e
a

A
l
t
o

Tareas estructuradas
Epoca de Cambios
Automotivación

B
a
j
o

Inmadurez
emocional

Experiencia
Bonanza
Bajo

Consideración

Alto

La Gente vs. el Trabajo
T
a
r
e
a

A
l
t
o...