Liderazgo, Motivacion

LIDERAZGO MOTIVACION Y TOMA DE DECISIONES

MOTIVACION
La palabra motivación deriva del latín motivus, que significa «causa del movimiento». La motivación puede definirse como el señalamiento oénfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción
Lamotivación tiene lugar en el marco de la cultura, refleja un modelo de comportamiento organizacional y requiere de habilidades de comunicación.
La motivación también requiere del descubrimiento y comprensiónde las necesidades de los empleados, los cuales tienen origen en los individuos.
Finalmente los empleados se sentirán mas motivados cuando dispongan de metas claras para alcanzar.

MASLOW
Lasnecesidades humanas no son de igual intensidad y surgen en una secuencia definida. Una vez razonablemente satisfechas las necesidades primarias, una persona hace mas énfasis en la necesidadessecundarias.

Necesidades fisiológicas de alimentación, sueño, aire son necesidades primarias; el segundo nivel que tienden a predominar de seguridad económica, seguridad física y estos niveles son de oredenmenor.
Son tres los niveles de necesidades de orden mayor. El tercer nivel se prefiere al amor, el sentido de pertenencia y el involucramiento social. Las necesidades del cuarto nivel incluyen las deestimación y estatus; la necesidad del quinto es la de autorrealización lo que significa ser todo lo que se es capaz de ser, el pleno empleo de las propias habilidades.

FIEDLER
Su modelo sebasa en la distinción previa entre orientación de tareas y a los empleados y señala que el liderazgo depende del hecho si la situación general es favorable, desfavorable.
Cree que loslíderes son motivados tanto por la relación como por las tareas.
Fiedler demuestra que la efectividad de un líder esta determinada por la interacción de la orientación a los empleados:
Líder-miembros...