Liderazgo y Motivacion En Las Instituciones Hospitalarias De Colombia y Venezuela
Páginas: 118 (29326 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2011
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN
VICERRECTORADO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
MAESTRIA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
LIDERAZGO Y MOTIVACION EN LAS INSTITUCIONES HOSPITALARIAS PUBLICAS Y PRIVADAS
COLOMBO-VENEZOLANAS.
Trabajo presentado como requisito para optar al grado
De Magíster en Gerencia de Recursos HumanosAutor: René Segundo Hernández Igirio Tutor: Dra. Ada Pérez
MARACAIBO, JUNIO DE 2009
LIDERAZGO Y MOTIVACION EN LAS INSTITUCIONES HOSPITALARIAS PUBLICAS Y PRIVADAS
COLOMBO-VENEZOLANAS.
ACEPTACION DEL TUTOR
En mi carácter de tutora del trabajo de grado presentado por elciudadano René Segundo Hernández Igirio, titular de la cédula de identidad No. E-77.172.621, para optar por el grado de Magíster en Gerencia de Recursos Humanos, considero que dicho trabajo reúne los requisitos y méritos suficientes para ser sometido a consideración, presentación pública y evaluación por parte del jurado examinado que se designe.
En la ciudad de Maracaibo a los ___________, del mes de_____del año 2009.
Firma
___________________
Dra. Ada Pérez
DEDICATORIA
A Dios, por darme fortaleza en todos los momentos de mi diario vivir.
A mi familia, por mostrarse siempre pacientes y colaboradores
A mis hijos, Renecito, Juan Carlos y Alejandra por su cariño y apoyo en todo momento.
AGRADECIMIENTOS
Al personal docente de laMaestría Gerencia de Recursos Humanos, Universidad Rafael Belloso Chacín, por aportarme sus conocimientos.
A la doctora Ada Pérez, por su aporte y dedicación al proyecto.
A mis compañeros de estudio que de una u otra forma en el transcurrir de nuestra trayectoria aportaron sus conocimientos.
ÍNDICE GENERAL
Págs
CONTENIDO
ACEPTACION DEL TUTOR i
DEDICATORIAii
AGRADECIMIENTOS iii
INDICE GENERAL iv
INDICE DE CUADROS v
INDICE DE TABLAS vi
RESUMEN vii
ABSTRAC viii
INTRODUCCION 1
CAPÍTULO I. EL PROBLEMA
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 5
2. FORMULACION DEL PROBLEMA 15
3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION 16
3.1 Objetivo General 16
3.2 Objetivos Específicos16
4. JUSTIFIACION DE LA INVESTIGACION 17
5. DELIMITACION DE LA INVESTIGACION 22
CAPÍTULO II. MARCO TEÓRICO
1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACION 23
2. BASES TEÓRICAS 38
2.1 Liderazgo 38
2.1.1 Comportamiento del líder 42
A. Habilidad técnica 45
B. Habilidad para relacionarse 46
2.1.2 Estilos de liderazgo 47
A. Directivo53
B. Apoyo 54
C.Carismático 56
D.Transformacional 58
E. Visionario 59
2.2 Motivación 62
2.2.1 Teoría de la motivación 66
A. Teoría de la jerarquía de las necesidades 67
B. Teoría X y Y 71
C. Teoría de los dos factores 72
D. Teorías de las necesidades de McClelland 75
2.2.2 Factores de motivación 79
2.2.3El ciclo motivacional 80
3. SISTEMA DE VARIABLES 82
3.1 Definición conceptual liderazgo 82
3.2 Definición operacional 83
3.3 Definición conceptual variable motivación 83
3.4 Definición operacional 83
CAPÍTULO III. MARCO METODOLÓGICO 85
1. Tipo de investigación 85
2. Diseño de la investigación 87
3. Población 89
4. Técnicae instrumento de recolección de datos 90
5. Validación y confiabilidad 93
6. Técnicas de análisis de datos 95
7. Proceso de la investigación 96
CAPÍTULO IV. ANÁLISIS E INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS
1. PRESENTACION Y ANALISIS DE LOS RESULTADOS 98
1.1 Análisis de la estadística descriptiva de la variable liderazgo 99
1.2 Análisis de la estadística descriptiva...
UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN
VICERRECTORADO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
MAESTRIA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
LIDERAZGO Y MOTIVACION EN LAS INSTITUCIONES HOSPITALARIAS PUBLICAS Y PRIVADAS
COLOMBO-VENEZOLANAS.
Trabajo presentado como requisito para optar al grado
De Magíster en Gerencia de Recursos HumanosAutor: René Segundo Hernández Igirio Tutor: Dra. Ada Pérez
MARACAIBO, JUNIO DE 2009
LIDERAZGO Y MOTIVACION EN LAS INSTITUCIONES HOSPITALARIAS PUBLICAS Y PRIVADAS
COLOMBO-VENEZOLANAS.
ACEPTACION DEL TUTOR
En mi carácter de tutora del trabajo de grado presentado por elciudadano René Segundo Hernández Igirio, titular de la cédula de identidad No. E-77.172.621, para optar por el grado de Magíster en Gerencia de Recursos Humanos, considero que dicho trabajo reúne los requisitos y méritos suficientes para ser sometido a consideración, presentación pública y evaluación por parte del jurado examinado que se designe.
En la ciudad de Maracaibo a los ___________, del mes de_____del año 2009.
Firma
___________________
Dra. Ada Pérez
DEDICATORIA
A Dios, por darme fortaleza en todos los momentos de mi diario vivir.
A mi familia, por mostrarse siempre pacientes y colaboradores
A mis hijos, Renecito, Juan Carlos y Alejandra por su cariño y apoyo en todo momento.
AGRADECIMIENTOS
Al personal docente de laMaestría Gerencia de Recursos Humanos, Universidad Rafael Belloso Chacín, por aportarme sus conocimientos.
A la doctora Ada Pérez, por su aporte y dedicación al proyecto.
A mis compañeros de estudio que de una u otra forma en el transcurrir de nuestra trayectoria aportaron sus conocimientos.
ÍNDICE GENERAL
Págs
CONTENIDO
ACEPTACION DEL TUTOR i
DEDICATORIAii
AGRADECIMIENTOS iii
INDICE GENERAL iv
INDICE DE CUADROS v
INDICE DE TABLAS vi
RESUMEN vii
ABSTRAC viii
INTRODUCCION 1
CAPÍTULO I. EL PROBLEMA
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 5
2. FORMULACION DEL PROBLEMA 15
3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION 16
3.1 Objetivo General 16
3.2 Objetivos Específicos16
4. JUSTIFIACION DE LA INVESTIGACION 17
5. DELIMITACION DE LA INVESTIGACION 22
CAPÍTULO II. MARCO TEÓRICO
1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACION 23
2. BASES TEÓRICAS 38
2.1 Liderazgo 38
2.1.1 Comportamiento del líder 42
A. Habilidad técnica 45
B. Habilidad para relacionarse 46
2.1.2 Estilos de liderazgo 47
A. Directivo53
B. Apoyo 54
C.Carismático 56
D.Transformacional 58
E. Visionario 59
2.2 Motivación 62
2.2.1 Teoría de la motivación 66
A. Teoría de la jerarquía de las necesidades 67
B. Teoría X y Y 71
C. Teoría de los dos factores 72
D. Teorías de las necesidades de McClelland 75
2.2.2 Factores de motivación 79
2.2.3El ciclo motivacional 80
3. SISTEMA DE VARIABLES 82
3.1 Definición conceptual liderazgo 82
3.2 Definición operacional 83
3.3 Definición conceptual variable motivación 83
3.4 Definición operacional 83
CAPÍTULO III. MARCO METODOLÓGICO 85
1. Tipo de investigación 85
2. Diseño de la investigación 87
3. Población 89
4. Técnicae instrumento de recolección de datos 90
5. Validación y confiabilidad 93
6. Técnicas de análisis de datos 95
7. Proceso de la investigación 96
CAPÍTULO IV. ANÁLISIS E INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS
1. PRESENTACION Y ANALISIS DE LOS RESULTADOS 98
1.1 Análisis de la estadística descriptiva de la variable liderazgo 99
1.2 Análisis de la estadística descriptiva...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.