Liderazgo y negociacion

Dilema Ético 1
Seguir Órdenes
Las fuerzas armadas son jerárquicas por rango y están basadas en el poder. Los funcionarios tienden a dar órdenes a las tropas por medio del poder legítimo. Cuando sesiguen las ordenes, el poder de recompensa es común. Cuando no es así, suele utilizarse el poder coercitivo para hacer que las tropas ejecuten la orden. El condicionamiento de la milicia es respetar elpoder de la autoridad y seguir las órdenes por lo común, sin cuestionar a la autoridad.
1. ¿Es ético y socialmente responsable enseñar a las personas a seguir órdenes sin cuestionar a la autoridaden la milicia o en cualquier otra organización?

No, cada persona tiene sus propios principios y por lo tanto no siempre tienen que aprender o ensañar a recibir órdenes sin cuestionar lo que tienenque hacer, actualmente en las grandes organizaciones se lleva a cabo diferentes practicas de liderazgo las personas no solo reciben órdenes, ellos aportan a la organización y el trabajo y lasactividades que se realizar son a nivel de equipo y ya no se lleva esta práctica de solo dar órdenes sin cuestionarlas.

2. ¿Qué haría si su jefe le pidiera seguir órdenes que Usted pensara que son pocoséticas?
(Algunas opciones incluyen: simplemente hacerlo; no comentar nada pero no llevarlo a cabo; cuestionar los motivos; observar de cerca los que se le pide hacer; recurrir al superior de su jefe paraasegurarse de que es correcto hacerlo; indicar a su jefe que no lo hará; pedirle al jefe que lo haga el mismo; denunciar con una fuente externa como el gobierno o los medios, etc.)

Cuestionaría losmotivos y trataría de hacerle ver que la acción que me está encomendando hacer no es ética y por consiguiente no lo haría pero que tampoco me gustaría que otra persona lo hiciera, así que buscaría laforma de hacerle ver que lo que quiere hacer no debería llevarla a cabo y proponer otro tipo de solución.

3. ¿Seguir ordenes es buena justificación para las practicas pocos éticas?

Un motivo es...