Liderazgo

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  • Publicado : 28 de noviembre de 2010
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Liderazgo “Laisser-faire
Características de líderes que aplican este estilo:
• Prefieren normas claras
• Se mentienen en el fondo
• Tienden a no tomar lados (neutro)
• Influyenpoco en el logro de objetivos
• Influyen poco al clima laboral
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Estilo de Liderazgo "Laisser-faire"

Resumen: Los cuatro principales estilos de liderazgo
|Características deLiderazgo |I) Laisser-faire |II) Caritativo |III) Autoritario |IV) Cooperativo |
|Enfoque principal |Ninguno |Relaciones personales |Rendimiento|Dependiendo de la situación |
|Implicación personal |Neutro, en el |Motivación, Apoyo |Se entremezclan |Involucran a sus |
| |fondo| | |colaboradores |
|Influencia al logro de |Poca |Poca |Mucha |Mucha|
|objetivos | | | | |
|Influencia al clima laboral |Poca|Mucha |Poca |Mucha |

¿Cómo se comporta un Líder Laissez-Faire? Ejerce poco control sobre los miembros del equipo. Esto inspira libertad deacción y creatividad, pero a veces genera poca motivación y deja el grupo a la deriva. ¿Cuándo es bueno? Cuando el grupo es maduro, responsable y esta altamente motivado, o cuando tiene habilidades ytalento muy altos.
El líder laissez-faire confía todo a la mera espontaneidad de los miembros del grupo. No asigna tareas. Permite al grupo la determinación y distribución de ellas, provocandoconfusión, desorganización y fricciones entre sus miembros. Este líder no evalúa, ni sanciona. Es inseguro y por eso es permisivo.

Liderazgo liberal laissez faire:

El líder adopta un papel pasivo,...
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