Liderazgo

LIDERAZGO.

¿Qué es el liderazgo?

El liderazgo es la capacidad de una persona de orientar y estimular a otras, para obtener un resultado.
Los valores internos del liderazgo son aquellos que, junto con técnicas, herramientas administrativas y la participación activa de las personas, buscan el logro de los objetivos, y con ello el desarrollo integral personal. El liderazgo, tal es elresultado de un proceso y se logra cuando la persona reúne un conjunto de características, que aquí veremos.

Características de un líder.

Tiene:

• Una clara visión de los objetivos a conseguir.
• La capacidad de unificar voluntades en torno a esos objetivos.
• Tenacidad para vencer los obstáculos.
• Reconoce el trabajo de sus propios colaboradores.
• Consigue por medio de la participaciónque su equipo se involucre al máximo en la acción y en la vida de la empresa.

Subsidiaridad.

La subsidiaridad es uno de los principios más valiosos del liderazgo.

Es responsabilidad del líder favorecer la superación y el avance de su equipo, permitiendo que se desarrollen y mejoren tanto como les sea posible, e intervenir sólo cuando esto sea necesario.

El principio de subsidiaridad esun excelente medio para ello. Este se define como:

 Que el menor haga todo lo posible y que el mayor sólo intervenga en lo necesario.
 Que el mayor no haga lo que el menor no pueda hacer por sí solo.

Paradójicamente, la mejor forma de ayudar a alguien es no ayudarle, si es que la persona puede hacerlo por sí misma.

La tentación de intervenir.

Resulta sumamente difícil para un líderevitar la tentación de intervenir en las soluciones de su equipo, dado que a su vez él tiene la responsabilidad de lograr sus objetivos y presentar resultados satisfactorios.

Solamente cuando tenga problemas con el desempeño de su equipo, deberá intervenir para solucionarlos junto con ellos.

Un belicoso samurái desafió en una ocasión a un maestro Zen a que explicara el concepto de cielo einfierno. Pero el monje responde con desdén: “No eres más que un patán. ¡No puedo perder el tiempo con individuos como tú!”.

Herido en lo más profundo de su ser, el samurái se dejo llevar por la ira, desenvainó su espada y gritó: “Podría matarte por tu impertinencia”

“Eso”, repuso el monje con calma, “Es el infierno”

Desconcentrado al percibir la verdad en que el maestro señalaba conrespecto a la furia que lo dominaba, el samurái se sereno, envainó la espada y se inclinó, agradeciendo al monje la lección.

Antiguo Relato Japonés.

Tipos de liderazgo.

Autócrata: se define un líder como autócrata cuando se hace cargo de toda la responsabilidad, lo cual reúne a la iniciativa de acciones, dirección, motivación y control, desprendiéndose de ello la posibilidad de laauto-competencia en la cual el líder considera que él es el único capacitado para la toma de decisiones, adoptando una posición de fuerza y control por encima de sus subordinados, exigiendo obediencia a los mismos.

Participativo: Es cuando el liderazgo permite a través de la consulta la opinión, abriéndose a la contribución de los subalternos, buscando la eficacia desde todos los ángulos posibles, para ellogro de los objetivos, sin dejar de marcar las directrices, ni delegar decisiones finales.
En este nivel de liderazgo, se adopta una postura estimuladora de las capacidades individuales, induciendo a la responsabilidad, control e integración, donde el líder no se impone autoritariamente, pero nunca deja de marcar el camino a seguir.

Liberal: En este tipo de liderazgo, se basa en delegarautoridad para la toma de decisiones, lo que conlleva a un compromiso mayor de los subalternos ya que su responsabilidad se incrementa por tener que auto motivarse y controlarse, sin perder la guía preestablecida por el líder, quien espera resultados, dejando hacer sin dar mucho apoyo.

1. EL AUTOESTIMA.

Uno de las más importantes características de un líder es tener buena autoestima, el...