Liderazgo

LIDERAZGO EFECTIVO
CONTENIDO
Dentro de las organizaciones de más alto desempeño, se puede observar una característica recurrente, una de sus mayores fortalezas es la capacidad de liderazgo de sus mandos.
En este Material se presentan los elementos sobre Liderazgo, que te permitirán mejorar tu manera de influir y liderar tus equipos de trabajo para alcanzar el logro de los objetivosorganizacionales tomando en cuenta el desarrollo integral de tus colaboradores y la conformación de equipos altamente efectivos.
Te damos la más cordial bienvenida al material interactivo de la Materia: Liderazgo, esperamos que su estudio te ayude a incrementar tus conocimientos sobre el tema y a aplicarlos en tu campo real de trabajo.
OBJETIVO GENERAL:
Al término de este material, aplicarás unliderazgo efectivo para administrar, integrar, orientar y desarrollar tus equipos de trabajo hacia resultados competitivos.
Unidad 1. Antecedentes
Al término del estudio de esta Unidad, identificarás tus funciones de Jefe y líder, así como los elementos de motivación y desempeño de tus colaboradores, resaltando el papel que juegan esos elementos para el desarrollo de tu función.
Unidad 2. LiderazgoAl término del estudio de esta Unidad, identificarás las técnicas más efectivas del proceso de liderazgo, así como las ventajas y desventajas que se presentan ante diversos ámbitos y situaciones laborales con la finalidad de mejorar la gestión efectiva de las estrategias y el logro de las metas organizacionales.
Unidad 3 Facultamiento
Al término del estudio de esta Unidad, identificarás lasfuentes, propósitos y efectos del uso del poder, así como técnicas de facultamiento basadas en un modelo de Empowerment, para lograr las metas organizacionales y contribuir al desarrollo de los colaboradores.
Unidad 4. Coaching
Al término del estudio de esta Unidad, identificarás una de las técnicas más efectivas del proceso de liderazgo, el Coaching, lo que te servirá para apoyar a tuscolaboradores y acelerar el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
Unidad 1. Antecedentes
Objetivo particular
Al término del estudio de esta Unidad, identificarás tus funciones de Jefe y líder, así como los elementos de motivación y desempeño de tus colaboradores, resaltando el papel que juegan esos elementos para el desarrollo de tu función.
“El principio dominante de la organización hacambiado, de una dirección para controlar una empresa, a un liderazgo para obtener lo mejor de las personas y responder con rapidez al cambio”.
John Naisbitt y Patricia Aburdene
El concepto y la práctica del liderazgo se han trasformado a lo largo del tiempo, con anterioridad su característica principal era la orientación al mantenimiento de la disciplina y el énfasis en el cumplimiento de metas;sin embargo, hoy en día son varias las teorías en las que se plantea que la función principal de los líderes debe orientarse a desarrollar a sus colaboradores para alcanzar resultados efectivos y más satisfactorios para todos.
Tema 1. Estrategia y Gestión
Actualmente las organizaciones se encuentran inmersas en un contexto de globalización y competencia a nivel internacional, esta realidadexige un nivel de eficiencia y eficacia que les permita responder efectivamente a los retos representativos de dicha situación, en conjunto con su equipo de trabajo. Por tanto, se requiere del ejercicio de ciertas responsabilidades por parte del mando, propias de la administración estratégica.
Dicha administración estratégica tiene dos fases:


a) La planificación estratégica
Laplanificación estratégica se realiza a través de las funciones: previsión, planificación y organización.
Planificación y Previsión
Se determina la estrategia que se debe seguir y cumplir.
Para ayudar en su consecución se establecen indicadores numéricos.
Resultado esperado:
El logro de los indicadores planeados.
Organización
Es la asignación de recursos disponibles en cantidad y ubicación para...