Liderazgo
Los estudios en laboratorios de grupospequeños han encontrado que el liderazgo es en realidad un proceso diferenciado, con las actividades de tarea o instrumentales separadas con bastante claridad de las actividades socioemocional oexpresivas.
El liderazgo involucra lo que hace una persona por encima y mas alla de los requisitos básicos de su puesto. Yulk identifica los factoeres que contribuyen al liderazgo y aquellos que puedenobstaculizar los esfuerzos del liderazgo. Hay poca evidencia directa respecto del efecto que los lideres superiores tienen sobre las organizaciones. Existen dos estilos de liderazgo: enfoque autoritariosy de apoyo, las organizaciones encaran limites respecto de lo que pueden hacer los lideres estos pueden ser tecnológicos o ambientales, la sucesión en el liderazgo se da cuando se reemplaza a unapersona en su puesto.una restricción sobre lo que el liderazgo superior de una organización puede hacer o no, proviene del ambiente externo de la organización.
KURT LEWIN: sobresalió por susinvestigaciones sobre los equipos de trabajo y técnicas para mejorar la comunicación entre los miembros; estudio las fuerzas que favorecen la cohesión y la cooperación, el elemento central es el liderazgo del...
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