Liderazgo

Páginas: 15 (3634 palabras) Publicado: 28 de febrero de 2011
EL LIDERAZGO INTEGRADO
EL PUNTO DE VISTA DE WILSON LEARNING ACERCA DEL LIDERAZGO EFECTIVO

UN BALANCE ENTRE ESENCIA Y FORMA

EL LIDERAZGO INTEGRADO
Balance entre Esencia y Forma

En los 30 años que Wilson Learning lleva estudiado el liderazgo y ayudando a sus clientes a desarrollar sus enfoques de liderazgo, creemos que la forma en que los líderes ven su propósito marcará el curso deléxito de sus organizaciones. En este documento de posicionamiento, presentamos nuestro punto de vista sobre liderazgo: el liderazgo efectivo es un balance entre Esencia y Forma. Definimos cómo la Esencia y la Forma son expresadas por los líderes hoy en día y mostramos cómo diferentes niveles de liderazgo requieren diferentes Formas, aunque todas estén construidas bajo una misma Esencia de liderazgo.EL LIDERAZGO INTEGRADO: UN BALANCE ENTRE ESENCIA Y FORMA
Para Wilson Learning, el propósito de un líder es comprometer a otros a entregar toda su energía en la creación de valor y de éxito. Esta simple declaración contiene algunos elementos importantes que son la base de nuestro punto de vista sobre liderazgo: Comprometer a otros. Una diferencia clave entre un líder y un contribuyente individuales el logro de metas a través de comprometer a los demás. Para lograr los resultados de negocio establecidos, los líderes necesitan no solamente dirigir, sino además inspirar y promover los talentos de los otros hacia una visión emocionante. Entregar toda su energía. No es suficiente para los líderes lograr conformidad. Un verdadero líder genera pasión que alimenta los niveles más altos decompromiso – de manera que los empleados estén listos y dispuestos a entregar toda su creatividad, capacidad y conocimiento a la organización, día a día. A cambio, los empleados reciben lo que necesitan para crecer, prosperar y alcanzar la realización profesional. Crear valor y ser exitosos. Los líderes efectivos saben que para sobrevivir y crecer, todas las partes interesadas – clientes, empleados ypropietarios / accionistas – deben obtener valor de la organización. Teniendo empleados que se sientan realizados, proporcionando mejores productos a los clientes y asegurando que los propietarios / accionistas reciban un retorno de la inversión justo, los líderes efectivos logran enfocar a todos en mejorar la entrega de valor – creciendo ellos mismos y las organizaciones. En los más de 30 años deexperiencia en el desarrollo de liderazgo, sabemos que los líderes que han logrado realizar su propósito – comprometiendo a los demás a entregar toda su energía a la creación de valor y al éxito – han sabido integrar exitosamente la Esencia y la Forma de un liderazgo eficaz. Esencia (las cualidades que dan a los dirigentes su identidad) y la Forma (lo que un líder hace y dice) son las dos caras dela moneda del liderazgo - el "ser" y el "hacer" de cualquier rol de liderazgo.

© 2006 Wilson Learning Worldwide Inc.

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EL LIDERAZGO INTEGRADO
Balance entre Esencia y Forma

Lamentablemente, hay muchos líderes que fallan en integrar Esencia y Forma. Casi todo el mundo puede recordar colaborar con un líder que era todo Forma y poco Esencia - un líder que actuaba eficazmente, perono promovía el compromiso. Estos son los líderes que dan la impresión de esperar mucho de los demás, pero no tanto de sí mismos; cuya intención usted no sabía o no podía confiar; que, en definitiva, obtenía cumplimiento, pero no compromiso de sus empleados. Casi todo el mundo puede recordar también el trabajo con un líder con mucha Esencia, pero poca Forma. Estos son líderes que generan unaprofunda confianza y compromiso en los demás, pero que carecen de la capacidad de enfocar este compromiso en una dirección. En otras palabras, generan confianza en sus valores, pero no en sus competencias. El enfoque de evaluación y desarrollo de líderes de Wilson Learning se ha creado con la intención de aprovechar tanto la Esencia como la Forma del liderazgo. La Esencia se captura en lo que...
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