Liderazgo

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Resumen
Que es lo que sabemos sobre Liderazgo
En su investigación Hogan diferencía las competencia gerenciales y el liderazgo apoyado en investigaciones científicas con datos tangibles; de la mismaforma describe que la personalidad puede usarse para predecir el estilo de liderazgo; como este es un factor determinante en el desempeño de los empleados, equipos y las organizaciones; como deberíaser conceptualizado y medido el liderazgo; la incompetencia gerencial y finalmente el bajo uso de herramientas formales por parte de las organizaciones en sus procesos de selección.
Para fundamentar lasdiferencias entre competencias gerenciales y liderazgo, Hogan usó el modelo diseñado por Warrenfeltz en el cual asegura que todas las competencias existentes pueden ser identificadas bajo cuatroclasificaciones: 1) habilidades intrapersonales, 2) habilidades interpersonales, 3) habilidades empresariales y 4) habilidades de liderazgo.
Hogan define que la personalidad predice el estilo de liderazgoel cual predice las actitudes de los empleados y equipos de trabajo los cuales en suma predicen el desempeño de una organización.
Sobre la personalidad como elemento predictivo del estilo deliderazgo, Hogan describe en su documento lo que han llamado el "lado brillante" y el lado obscuro"; el primero se describe con al primer impresión que se crea en las personas reflejando nuestro desempeñosocial durante en los primeros instantes de una entrevista ó en los mejores momentos de desempeño laboral, el segundo siendo lo opuesto a lo primero, se relaciona con la impresión que se crea en laspersonas cuando nos encontramos enfermos, estresados y en el peor momento de desempeño laboral ó la conducta rutinaria en el trabajo.
Para comprender la personalidad, Hogan define que debe de definirsedesde dos perspectivas: Como una persona piensa de ella misma lo que podemos llama "identidad" y como otros piensan sobre ella a lo cual define como "reputación".
Sobre este último aspecto, existen...
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