Liderazgo

TAREA1-CAZORLA
TEORIAS DE LIDERAZGO
CUADRO COMPARATIVO
TEORÍA X Y TEORÍA Y | MODELOS DE CONTINGENCIA De acuerdo con las teorías de contingencias de liderazgo,cada situación determina un estilo por usar. | TRANFORMACIONAL O CARISMÁTICO | TEORIA DE ATRIBUCIÓN LIDERAZGO |
Teoría X: motivación en base al desempeño dela gente es el dinero y que el personal se muestra renuente a cooperar y posee deficientes hábitos de trabajo. Teoría Y: las personas tienen interéspor el trabajo, están dispuestas a cooperar y poseen actitudes positivas .participativo y pidiendo opinión a su personal | de Fiedler, | de Hersey y deBlanchard |. Su objetivo es transformar a la gente ordinaria en extraordinaria. El líder carismático aprovecha todas las oportunidades para enseñar, compartir valores ytransmitir experiencias; vive en un entorno pedagógico, consume su energía básicamente en enseñar, motivar y persuadir a sus seguidores | Los líderes eficaces sonconsistentes o que no tienen dudas cuando toman decisiones. La evidencia indica que se percibe a un líder heroico como alguien que toma una causa difícil o impopular y,gracias a su determinación y tenacidad, tiene éxito al final. |
| Debe conocer su estilo de liderazgo, diagnosticar la situación particular en la que se encentra ydespués buscar la coincidencia entre su estilo y la situación especifica | Señala que los niveles de conducta directiva y de apoyo de un líder deben basarse en elnivel de disposición del personal.Se sirve de la comunicación bi-direccional para escuchar, alentar e involucrar a sus seguidores en la toma de decisiones | | | |