Liderazgo

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LIDERAZGO | FUENTES DEL PODER | Poder legítimo.- Es el que le puede otorgar un puesto. Por lo tanto, le da derecho o autoridad para decir que hacer. |
| Poder de recompensa.- Tiene el control derecompensas valiosas. De esta manera, la gente cumple con los deseos del líder para percibir esos beneficios |
| Poder coercitivo.- Aquel que permite controlar los castigos. |
| Poderreferente.- Es aquel que surge de las características personales como son la admiración, deseo de aprobación, simpatía o deseo de ser como el líder. |
| Poder de pericia.- Originado por la experiencia yconocimiento del líder de quien se espera aprenda |
ENFOQUES DE LIDERAZGO | En las características. * Perspectiva de liderazgo más antigua. * Enfoca en los líderes individuales. *Propone una personalidad exclusiva del líder. * Afirma que los líderes nacen, no se hacen.Comportamiento (Conductual). Propone identificar lo que hacen los buenos líderes. * Las característicaspersonales son menos importantes que las exhibidas.3). Situacional. * No existen características ni comportamientos universales, sino que el líder se comporta acorde a la situación. * Ellíder analiza la situación y por ende, decide como actuar. |

Capacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia laacción y haciéndolos responsables por su desempeño. |
CONCEPTOS CLAVE | SU IMPORTANCIA |
InfluenciaProceso de comunicar ideas por parte de un líder, obtener su aceptación y motivar a sus seguidorespara apoyar y llevar a la práctica las ideas mediante el cambio. --Tiene que ver con el poder, política y negociación.Objetivos Motivan a los seguidores a pensar en función de los intereses de laorganización, no de los propios. Cambio Advierte la necesidad de cambiar continuamente. Por lo tanto, frases como “…siempre lo hemos hecho así…”, “…es imposible realizarlo…”, entre otras, no cabe en...
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