Liderazgo

INTRODUCCIÓN

El Liderazgo, Nuevas Perspectivas debe ser un tipo de liderazgo que construya relaciones e interacciones de servicio y que no pretenda como objetivo central el formar seguidores, sino nuevos líderes al servicio de los demás y de la organización en cada uno de sus distintos estamentos. El Nuevo Liderazgo es una Actitud de Cambio entendida como una variable permanente y orientada aexpandir constantemente la zona de comodidad del individuo, recreando y reinventando el futuro en las organizaciones y en los equipos de trabajo.

Cabe señalar que los líderes con nuevas perspectivas no necesariamente son personas que “nacieron con ése don”, es decir, es perfectamente posible que un individuo pueda educarse para ser líder, sin embargo, los factores que intervienen decisivamentepara que pueda convertirse en líder eficaz son sus propias capacidades así como sus limitaciones.
Para ello, para que un líder sea eficaz y cumpla con los requisitos de los líderes de las nuevas perspectivas debe reunir ciertos atributos, entendiendo por ellos no sólo las cualidades personales, lo que son (rasgos, carácter); sino también aquello que saben (destrezas, habilidades, rasgos); y hacen(conductas, estilo, competencias).

Los alumnos

LIDERAZGO: NUEVAS PERSPECTIVAS

LIDERAZGO

Es la capacidad de un individuo de influir en un grupo para el logro de una visión o conjunto de metas. El liderazgo involucra a otras personas, a los empleados o seguidores.

Se define como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos".Según John Gardner uno de los autores reconocidos dedicado al estudio del liderazgo lo define como "el proceso de persuasión y ejemplo por el cual un individuo induce a un grupo a realizar una acción acorde con sus propósitos o compartiendo los propósitos de todos".

Según Rallph M. Stogdill, el liderazgo gerencial como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo yde influir en ellas. Esta definición tiene cuatro implicaciones importantes.

Chiavenato, Idalberto define que el "Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos”.

Importancia del Liderazgo

❖ Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar ydirigir.

❖ Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.

❖ Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.

❖ Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de unliderazgo dinámico.

EL LIDERAZGO: NUEVAS PERSPECTIVAS

A medida que cambian las condiciones y las personas, cambian los estilos de liderazgo. Actualmente la gente busca nuevos tipos de líder que le ayuden a lograr sus metas. Actualmente estamos en un periodo de transición como:

• LIDERAZGO E INNOVACIÓN.

A medida que se incrementa la taza de innovación, con frecuencia los productosy métodos se volvían obsoletos antes de salir de la junta de planeación. Los líderes del momento eran aquellos que eran extremadamente innovadores y podían manejar los problemas de la creciente celeridad de la absorbencia.

• LIDERAZGO DE LA INFORMACIÓN.

Se ha hecho evidente que en ninguna compañía puede sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan cómo se maneja la información. El lídermoderno de la información es aquella persona que mejor la procesa, aquella que la interpreta más inteligentemente y la utiliza en la forma más moderna y creativa.

• LIDERAZGO EN LA "NUEVA EDAD".

Las características del liderazgo que describiremos, han permanecido casi constante durante todo el siglo pasado. Pero con la mayor honestidad, no podemos predecir qué habilidades especiales...