LIderazgo

CLIMA ORGANIZACIONAL
El Clima Organizacional es un fenómeno interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales que se traducen en un comportamiento que tiene consecuencias sobre la organización (productividad, satisfacción, rotación)
El Clima Organizacional es el ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que unjefe puede tener con sus subordinados, la relación entre el personal de la empresa e incluso la relación con proveedores y clientes.
Todos estos elementos van conformando lo que denominamos Clima Organizacional este puede ser un vínculo o un obstáculo para el buen desempeño de la organización en su conjunto o de determinadas personas que se encuentran dentro o fuera de ella.
Por ClimaOrganizacional se entiende el conjunto de cualidades, atributos o propiedades relativamente permanentes de un ambiente de trabajo concreto que son percibidas, sentidas o experimentadas por las personas que componen la organización empresarial y que influyen sobre su conducta.
La importancia del conocimiento del Clima Organizacional se basa en la influencia que este ejerce sobre la comportamiento de lostrabajadores, siendo fundamental su diagnostico para el diseño de instrumentos de gestión de Recursos Humanos
De todos los enfoques sobre el concepto de Clima Organizacional, el que ha demostrado mayor utilidad es el que ve como elemento fundamental las percepciones que el trabajador tiene de las estructuras y procesos que ocurren en un medio laboral.
Un sentido es el entregado por StephenRobbins que define el entorno o Clima Organizacional como un ambiente compuesto de las instituciones y fuerzas externas que pueden influir en su desempeño.
Joyce y Slocum 1979, definen el clima en términos de la Inter. Subjetividad conciente, lo cual implica una interacción social.
James y Sells 1981, presentan una definición formal: clima son las representaciones cognitivas del individuo deeventos situacionales cercanos, expresado en términos que reflejan el significado psicológico y la significatividad de la situación para el individuo, las percepciones se cree que son una función de componentes históricos, esquemas cognitivos que reflejan experiencias idiosincrásicas de aprendizaje.
Para Geostiopolis, empresa especializada en Clima Organizacional, propone la siguiente definición deClima Organizacional, “Cualidad o propiedad del ambiente organizacional, que perciben o experimentan los miembros de la organización, y que influyen en su comportamiento.” Para que una persona pueda trabajar bien debe sentirse bien consigo mismo y con todo lo que gira alrededor de ella y entender el ambiente donde se desenvuelve todo el personal.
José Fredys Rivas Quinto, profesional enadministración de empresas, transmite que el Clima Organizacional está constituido por las condiciones, las situaciones y la dinámica que se genera al interior de una organización que ya sea bien o para mal inciden en el crecimiento, desempeño y desarrollo de la persona o la institución.
Goncalves, 1997: Es el elemento fundamental a las percepciones que el trabajador tiene de las estructuras y procesosque ocurren en un medio laboral .
El Clima Organizacional refleja la interacción entre características personales y organizacionales
Según S. Palma, describe que el interés por la optimización del desempeño y la salud laboral ha incidido en investigaciones que reportan en materia de comportamiento organizacional, la relevancia de variables como liderazgo, motivación y clima laboral;particularmente existen reportes que señalan lo siguiente:
Una relación directa entre liderazgo y clima laboral
Una asociación entre un tipo de clima laboral y una motivación particular hacia el trabajo.
El clima laboral se asocia a cambios en riesgos de personalidad aparentemente estables.
Según S. Palma, describe que el interés por la optimización del desempeño y la salud laboral ha incidido en...