Liderazgo

Análisis de Liderazgo

Al dialogar con algún trabajador, nos damos cuenta de la compleja situación que existe entre jefe y subordinado, en gran parte de los casos se trata de la falta decomunicación que tienen, o del poco grado de empatía que se utiliza. Existen “jefes” incapaces de colocarse en el lugar del trabajador, situación que genera en las personas desencanto, creando un ambiente detrabajo sin mayor compromiso por los quehaceres y en ocasiones sólo se trabaja por cumplir horarios sin mayores expectativas por la empresa y su producción, formándose un ambiente hostil con malacalidad de relaciones humanas.

Por lo anterior considero que el Liderazgo Resonante es un método muy efectivo para ayudar a lograr en las personas trabajadores competentes, creativos, comprometidos eidentificados con su labor y empresa. Como menciona el documento “siete de cada diez interacciones que los empleados sostienen con los jefes provocan sentimientos negativos, enfado, tristeza,disgusto o resentimiento”. Las personas al sentirse escuchadas, integradas y parte importante es mejor su nivel de entrega, sobre todo si encuentran en un jefe, más que una autoridad un LÍDER, por el cualse sientan identificados y comprendidos, una persona que sea capaz de darse cuenta de las emociones y pensamientos dirigiéndolos a una dirección adecuada y sacando de esta forma lo mejor del serhumano.

Sin duda, las relaciones que los empleados sostengan con sus jefes serán de gran ayuda para un óptimo desempeño laboral, pero tampoco es menos cierto que para lograr buenos tratos se necesitanlíderes capaces de controlar sus impulsos y emociones midiendo sus reacciones frente a una situación determinada, así los trabajadores verán en sus jefes personas emocionalmente inteligentes,sintiéndose seguros y respaldados al momento de enfrentar o contar algún problema.

Recuerdo la primera clase que tuvimos de liderazgo en donde usted dijo ”que en esta sociedad más que jefes se...