Liderazgo

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LIDERAZGO CENTRADO EN PRINCIPIOS

CINF 6405 - Liderazgo: Teoría, estilos y realidades (Taller) Gloria A. Negrón Dones 31 de agosto de 2009

Liderar
… es algo muy distintivo, es crear, es innovar, es tomar la iniciativa y saber mantenerla, es ser apto para luchar contra los riesgos, contra las situaciones adversas, contra cualquier clase de inconvenientes … y superarlos (Tomás, 2002). Objetivos




Conocer la noción de Liderazgo centrado en principios (LCP) de acuerdo a Stephen R. Covey Conocer los conceptos:

 

principios liderazgo líder

 

Conocer los cuatro niveles de práctica de LCP Conocer las ocho características de líderes centrados en principios

¿Qué son principios?


Leyes naturales y normas que tienen validez universal (Covey, 1994),ejemplos:
   




rectitud, equidad, justicia, integridad, honestidad, confianza



Normas o reglas por las que cada uno se guía en sus operaciones (Greco, 2003).

¿Qué es liderazgo?


Es la habilidad de aplicar estos principios a los problemas, lo que se traduce en calidad, productividad y relaciones fructíferas (Covey, 1994).



Es el proceso donde un individuo ejerceinfluencia sobre un grupo de individuos con el propósito de alcanzar una meta en común (Northouse, 2004).

¿Qué es un líder?




Es un hombre o una mujer de carácter que trabaja sobre la base de principios, y sitúa a éstos en el centro de su vida, de sus relaciones con los demás, de sus convenios y contratos, en su evolución gerencial y en el enunciado de su misión (Covey, 2003). Persona queen un determinado momento y lugar, a través de su conducta modifica, dirige o controla las actitudes y comportamientos de otras personas, a las que denomina seguidores (Rosenberg, 2003).

Liderazgo centrado en principios


Es un paradigma de transformación, una nueva forma de pensar que ayuda a resolver los dilemas típicos de la vida moderna (Covey, 1994). Es aquel liderazgo que se ejercecon autoridad moral, con el buen ejemplo, basado en valores de reconocimiento universal. Es el líder modelo o ejemplo de lo que hay que hacer. Es el líder que da los mensajes con sus acciones no con sus palabras (Arce, 2000).



Se pone en práctica en cuatro niveles








Personal: Confiabilidad en lo que uno es (carácter) y puede hacer (capacidad) Interpersonal: Confianza enlas relaciones e interacciones con los demás Gerencial: La responsabilidad de hacer que otros lleven a cabo determinada tarea Organizacional: La necesidad de organizar a las personas

CARACTERÍSTICAS DE LOS LÍDERES CENTRADOS EN PRINCIPIOS

I. Aprenden continuamente
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Propias experiencias Leen Buscan capacitarse Toman clases Escuchan a los demás Oídos y ojos Curiosos,preguntan Amplían su competencia, capacidad de hacer cosas

 



Desarrollan nuevas habilidades e intereses Descubren que cuanto más saben, más se dan cuenta de que no saben Impulso inicial propio

II. Tienen vocación por servir




Consideran la vida como una misión, no como una carrera Dispuestas y preparadas para el servicio





Piensan en los demás Tienen sentido deresponsabilidad, servicio y colaboración

III. Irradian energía positiva



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Semblante placentero Actitud optimista Espíritu confiado Carga, cambia, neutraliza o elude los campos negativos a su alrededor





Atrae o magnifica los campos positivos más pequeños La sabiduría le brinda una perspectiva de cuán fuerte es y un sentido del humor

IV. Creen en los demás


No sobre reaccionan ante conductas negativas, críticas ni debilidades humanas Creen en la potencialidad invisible de los demás

 



No son envidiosos Se niegan a etiquetar a los demás Ayudan a transformar

V. Dirigen sus vidas de forma equilibrada
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 

Son social, intelectual y físicamente activos Disfrutan de su persona Alto sentido del humor Son francos, simples,...
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