Liderazgo

  John C. Maxwell
“La influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivosespecíficos” 
             Idalberto Chiavenato

"el liderazgo no es más que la actividad o proceso de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos delgrupo, entendiendo por grupo un sector de la organización con intereses afines".
          John Kotter.

"El liderazgo implica aprender a moldear el futuro. Existe el liderazgocuando las personas dejan de ser victimas de las circunstancias y participan activamente en la creación de nuevas circunstancias. El liderazgo implica crear un ámbito en el cual los sereshumanos continuamente profundizan su comprensión de la realidad y se vuelven más capaces de participar en el acontecer mundial, por lo que en realidad el liderazgo tiene que ver es conla creación de nuevas realidades". 
          Peter Senge.

“El liderazgo no es un tema de status meramente pasivo  o la mera posesión de una combinación de rasgos. Más bien pareceser una relación de los métodos de trabajo entre los miembros de un grupo, en el que el líder adquiere un status gracias a la partipación activa y la demostración para llevara cabo tareas cooperativas hasta completarlas”.
          Stodgdill.

“El liderazgo se da en grupos cuyos miembros satisfacen las necesidades individuales gracias a la interacción con otros”.“Líderes en un grupo son aquellas personas a quienes se las percibe más frecuentemente desempeñando papeles o funciones que impulsan o controlan el comportamiento de otros hacia el objetivodel grupo”. 

          Gibb.
“Liderazgo es la iniciación de actos cuyo resultado es un modeloconsistente en la interacción en un grupo a la solución de un problema mutuo”.