Liderazgo

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SUGERENCIAS, IDEAS Y CONCEPTOS SOBRE LIDERAZGO PRÁCTICO
Empezando por el Principio

Conceptos Básicos acerca de:
COMO DESARROLLAR EL
LIDER
QUE SE HALLA EN USTED

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LIDERAZGO PRACTICO
Notas, memorias, aportes y conclusiones de
Seminarios y Talleres con

John Maxwell, Steven Covey
y Peter Drucker.

Nashville, TN, USA.

Luis M. Díaz==================================
Sugerencias sobre Liderazgo
CONTENIDO:
(1) El desarrollo de las Potencialidades //...................//, o el desarrollo de los FACTORES BAJO NUESTRO CONTROL.
(2) El desarrollo de las Relaciones , o el desarrollo de los FACTORES DE CONTROL COMPARTIDO.
(3) Familiarización con los FACTORES FUERA DE NUESTRO CONTROL, o las ^____________________^(PRINCIPIOS) que regulan eluniverso cercano y lejano.
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Sugerencias sobre Liderazgo
PRIMERA PARTE:
El desarrollo de las Potencialidades INTERNAS, o el desarrollo de los FACTORES BAJO NUESTRO CONTROL.

Desarrollo de las Potencialidades de Liderazgo dentro de Usted.

Miremos las seis áreas, valores, o fortalezas que se deben desarrollar INTERNAMENTE.

“Preparamos a los jóvenespara una fatal caída cuando los animamos a que visionen lo que pueden alcanzar, antes de que consideren la clase de personas que deberían ser”.
B. R. Barton, “Cómo crecer como Líder”

Primera Area a desarrollar: CARÁCTER.

CARÁCTER (Rasgos de personalidad que permiten predecir el comportamiento de una persona, es decir su modo de ser; También se entiende como CARÁCTER el conjunto de VALORESque determinan la personalidad de un individuo). No tiene nada que ver con el temperamento, ni con los estados de animo.

VALORES:

AMISTAD AMOR Audacia
COMPRENSION Disciplina Entusiasmo ESPERANZA FE FIDELIDAD FLEXIBILIDAD FORTALEZA Fraternidad Generosidad INTEGRIDAD JUSTICIA LABORIOSIDAD LEALTAD OBEDIENCIA Optimismo ORDEN PACIENCIA PATRIOTISMOPerseverancia PRUDENCIA
PUDOR PUNTUALIDAD RESPETO RESPONSABILIDAD SENCILLEZ SOCIABILIDAD SINCERIDAD TEMPLANZA (moderación de los apetitos, sobriedad)

El _______________________ es el VIGOR o la FORTALEZA dentro de ti

Los humanos son similares en sus promesas. Difieren en su __________________________.

DECLARACIONES SOBRE EL Carácter:

I. El TALENTO es un regalo. El___________________ es una elección.

Seis hechos importantes sobre los cuales no tenemos control:
(1) Los Padres.............. (2) El Lugar de nacimiento........
(3) El Coeficiente intelectual... (4) Talentos...............................
(5) El Ambiente de crecimiento.. (6) Rasgos físicos......................

Cuatro hechos importantes sobre los cuales tenemos control:
(1)Actitud.............. (2) Fe...............
(3) Metas internas.. (4) __________________________...

II. Los Líderes no pueden ascender continuamente por encima de las limitaciones de su __________________________.

“La esencia del crecimiento en __________________________: las victorias privadas anteceden a los logros públicos” Stephen Covey.

¿Ha visto Usted desmoronarse a gente de grantalento cuando alcanzan cierto nivel de éxito? La explicación para este fenómeno es el ___________________. Steven Berglas, un psicólogo en la Escuela de Medicina de Harvard y autor del libro “El Síndrome del Éxito”, dice que la gente que alcanza grandes alturas pero carece del carácter sólido para sostenerlos a través de las tensiones y tentaciones están destinados al desastre. El menciona una delas cuatro razones siguientes:
(1) ARROGANCIA. (2) SOLEDAD.
(3) ADULTERIO. (4) BUSQUEDA DE MAYOR FORTUNA.

III. Los Valores Éticos son hábitos operativos; es decir se aprenden en el momento en que uno lo desee, usando en forma coherente y efectiva la Inteligencia, los Sentimientos y la Voluntad.

David Isaac sugiere:

EDAD VALORES
0 – 7 años AMISTAD, AMOR, DISCIPLINA,...
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