Liderazgo

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La visión que tienen en general los trabajadores de su jefe es que ordenan, mandan, deciden, dicen lo que se debe hacer, imponen criterios, distribuyen el trabajo, controlan y supervisan las tareas.La participación de los directivos y mando debería estar centrada en crear una imagen tal de manera de ser catalogados como un colaborador más, orientador, generador de confianza; en ser aceptadospor el grupo naturalmente, en ser buenos comunicadores y transmitir seguridad
John P. Kotter, en su excelente obra "The leadership factor" (1988),
En su modelo recomendaba la toma de decisionescolectiva y por consenso como la única solución para todas las situaciones que pudieran presentarse en una organización.
Cabe destacar que las relaciones personales se alimentan a largo plazo, laconsideración, el respeto y la confianza se logran con el tiempo. Stephen Covey lo denomina cuenta bancaria emocional, donde hacemos constantemente depósitos, y si ganamos su confianza, en algunos casos estacuenta es tan fuerte que podemos darnos el lujo de enfrentar algunas dificultades en la relación sin que ello traiga consecuencias graves a la hora una nueva idea o de retener su confianza.
Lacomunicación es el proceso humano más importante después de alimentarnos. La mala comunicación ha sido causa de divorcios, peleas entre familiares, amigos y hasta guerras.
|Te preguntaste por qué hacemoslas cosas de una manera, si quizás podemos hacerlas de otra. Pues bién cada una de nuestras |
|actividades diarias está guiada por un paradigma.|

El término paradigma que según la historia anterior seria un modelo de comportamiento a imitar, se remonta a la época de los griegos, quienes le denominaban "Parâdeima",actualmente, según el diccionario al que consultes encontarás entre otros muchos, que el paradigma es . . .
• Ejemplo o modelo a seguir.
• Entidad ejemplar entre un conjunto.
• Modelo...
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