Liderazgo

Liderazgo

El liderazgo personal es algo de cada uno¸ ya que si uno toma una decisión ya sea para bien o para mal, hay algunas personas que toman malas decisiones y les echan la culpa a los demás para desquitarnos con ellos que ni siquiera tuvieron la culpa de nuestra mal decisión. El liderazgo personal es algo que cada uno tiene cuando nace ya que si una persona es líder de su propiavida y si quiere es líder de los demás pero dependiendo de qué clase de líder quiere ser porque puede ser líder negativo o positivo dependiendo del pensamiento que cada uno tenga.

Las personas tenemos el poder de convencer a las demás personas ya que cada uno tiene un poder para controlar y hacer que las otras personas haga lo que uno quiera con el convencimiento de un líder verdadero.Un líder puede ayudar a una sociedad para bien o le puede terminar de hundir dependiendo de la clase de líder. Las cualidades de un líder nos pueden ayudar a salir adelante ya que si tienes buenas cualidades nos puede ayudar a la sociedad a que se mantenga firme, debe tener una buena autoestima.

Existe el líder autocrático que es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde loslíderes tiene el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. Los miembros del staff tienen una pequeña oportunidad de dar sugerencias, incluso si estas son para el bien del equipo o de la organización. Muchas personas se sienten resentidas al ser tratadas de esta manera. A menudo el liderazgo autocrático tiene altos niveles de ausentismo y rotación del personal. Para algunas tareas y trabajos sincalificación el estilo puede ser efectivo, porque las ventajas del control superan las desventajas. El liderazgo burocrático hacen todo según "el libro". Siguen las reglas rigurosamente y se aseguran que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso. Es un estilo de liderazgo muy apropiado para trabajar cuando existen serios riesgos de seguridad (como trabajar con maquinaria, sustancias tóxicas, opeso peligroso) o cuando largas sumas de dinero están en juego. El liderazgo carismático
es similar al liderazgo transformacional, porque estos líderes inspiran muchísimo entusiasmo en sus equipos y sus muy energéticos al conducir a los demás. De todas formas los líderes carismáticos tienden a creer más en si mismos que en sus equipos y esto genera problemas, y un proyecto o la organizaciónentera podrían colapsar el día que el líder abandone la empresa. En los ojos de los seguidores, el éxito está ligado a la presencia del líder carismático. El líder participativo o democrático a pesar que es el líder democrático el que toma la última decisión, ellos invitan a otros miembros del equipo a contribuir con el proceso de toma de decisiones. Esto no solo aumenta la satisfacción por eltrabajo sino que ayuda a desarrollar habilidades. Los miembros de equipo sienten en control de su propio destino así que están motivados a trabajar duro, más que por una recompensa económica. Ya que la participación democrática toma tiempo, este abordaje puede durar mucho tiempo pero a menudo se logra un buen resultado. Este estilo de liderazgo puede adoptarse cuando es esencial el trabajo en equipo ycuando la calidad es más importante que la velocidad o la productividad. El liderazgo Laissez – faire esta expresión francesa significa "déjalo ser" y es utilizada para describir líderes que dejan a sus miembros de equipo trabajar por su cuenta. Puede ser efectivo si los líderes monitorean lo que se está logrando y lo comunican al equipo regularmente. A menudo el liderazgo laissez-faire esefectivo cuando los individuos tienen mucha experiencia e iniciativa propia. Desafortunadamente, este tipo de liderazgo puede darse solo cuando los mandos no ejercen suficiente control. El liderazgo orientado a las personas o liderazgo orientado a las relaciones.
Es el opuesto al liderazgo orientado a la tarea. Con el liderazgo orientado a las personas, los líderes están completamente orientados...