Liderazgo

Introducción
El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluara un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
Existen casi tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto, en los estudios sobre liderazgo se haceénfasis en la capacidad de persuasión e influencia. Tradicionalmente, a la suma de estas dos variables se le ha denominado carisma. Sin embargo, los estudios actuales en psicología y sociología han concluido que el carisma no tiene la importancia que históricamente se le había otorgado y que también hay otros factores que son más determinantes a la hora de construir el verdadero liderazgo.Seguidamente se abarcara con más detalle este tema explicando cada concepto y tipos de liderazgo con sus respectivas características.

Liderazgo
Corrientes teóricas
Rasgos personales
En aspectos de liderazgo, es inminente que los rasgos personales influyen de manera determinante en la actuación de una persona. Por lo que sus rasgos tendrán una influencia preponderante en el estilo de liderazgo de lapersona en cuestión. Los rasgos los podemos definir como las cualidades relativamente permanentes y resistentes que muestra una persona en la mayor parte de las situaciones. Es de ahí que distintos autores definen una serie de rasgos personales, que ayudan de cierta forma al liderazgo. Entre ellos podemos mencionar la confianza en sí mismo, una buena capacidad de comunicación, capacidad denegociación, capacidad de trabajo en equipo.
Vamos a revisar una serie de teorías o modelos que tratan de explicar el liderazgo en una organización, es muy importante que cuando revises cada uno de estos modelos, analices con detenimiento los rasgos personales del líder bajo cada uno de esos modelos.
También podrás identificar que el estilo de liderazgo no sólo depende del líder, sino de la culturaorganizacional así como de todos y cada uno de los miembros de la organización.
Principales teorías
Para entender mejor la personalidad, los teóricos de los rasgos intentan analizar, clasificar e interrelacionar los rasgos. Dentro de los principales autores que tocan el tema de los rasgos tenemos a:
Gordon Allport que manifiesta que el ser humano tiende a satisfacer necesidades desupervivencia, propone que pese a esto, nuestro funcionamiento está basado en algo diferente, un funcionamiento propio (propium). Funcionalmente define nuestro comportamiento como una consecuencia de la sensación de nuestro cuerpo, autoestima, autoimagen, adaptación racional y con esto desarrollamos nuestros rasgos personales. Estos rasgos contribuyen en la conformación de la cultura, es decir, Allportsostiene que en cualquier cultura existen una serie de rasgos comunes.
Raymond Cattel. Su teoría de la personalidad está basada en los rasgos. El rasgo implica una configuración de conducta a lo largo del tiempo. Catell define una serie de rasgos:
* Superficiales: expresan conductas que no tienen una raíz causal común
* Profundos: forman una dimensión de personalidad.
Según Catell losrasgos están determinados por la influencia de la herencia y el ambiente. La conducta de una persona ante una situación dependerá de los rasgos de su personalidad ante esa situación y de otras variables externa.
La teoría X y Y y modelos organizacionales.
Las teorías X y Y, son dos maneras de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener...