Liderazgo

Liderazgo
Introducción 1
Desarrollo 2
Perfil del líder 2
Componentes del liderazgo 2
Estilos con base en el uso de autoridad 3
Los cuatro estilos extremos. 3
Enfoque de contingencia de Fiedler 4
Sistemas de administración de Likert. 4
Conclusiones. 6
Bibliografia 7

Introducción

El liderazgo tiene diferentes significados para autores distintos. Se define liderazgo comoinfluencia, como el arte o proceso de influir sobre las personas para que intenten con buena disposición y entusiasmo lograr metas de grupo. Se puede ampliar este concepto para que implique no sólo la disposición para trabajar sino también una disposición para trabajar con afán y confianza. El afán se refiere al ahínco, a la honestidad e intensidad en la ejecución del trabajo; la confianza serefiere a la experiencia y habilidad técnica.
El liderazgo es guiar, conducir, dirigir y preceder. El líder actúa para ayudar a un grupo a lograr sus objetivos mediante la aplicación máxima de sus capacidades.
De nada le sirve a una empresa contar con magníficos recursos financieros, materiales y tecnológicos, si el factor humano falla y peor aún si los gerentes no tiene la capacidad para coordinar yguiar los esfuerzos del personal para obtener las máximas calidad y productividad en la consecución de los objetivos de la organización de la empresa.
Existe una distinción muy grande entre el líder y el jefe, gerente o director, ya que el ocupar un cargo directivo no garantiza a la persona que lo ejerza su posición como líder. Lo deseable es que toda persona que realice una función directa enuna organización, sea también un líder.
El líder se distingue de un jefe común y corriente, porque el personal bajo su cargo reconoce en él, no solo la autoridad que emana de su puesto, sino también la que deriva de sus conocimientos, experiencia, habilidades y cualidades, de tal forma que inspira confianza. El líder es aquel que fomenta aptitudes y crea equipos; alienta, enseña, escucha y facilitala ejecución de todas las personas a su mando
En el lenguaje cotidiano, el líder es alguien que nace con ciertas características y “carismas”. Visto de esta manera, el liderazgo es una cualidad innata que tiene ciertos individuos.

Desarrollo

Perfil del líder

El estilo de liderazgo debe adaptarse tanto a las particularidades de la organización como su cultura. El estilo de liderazgo conmás factibilidad de éxito es el situacional o de contingencia, es decir, aquel que se adapta a las circunstancias especificas de cada organización.
Las cualidades sobresalientes de los lideres según Stogdill y Fiedler y Chemers son:
* Dominio en sí mismo. Controlar los impulsos, mantener la serenidad, actuar con objetividad y poseer una gran confianza y seguridad en si mismo.
*Iniciativa. Tomar decisiones acertadas, resolver conflictos, establecer un clima de trabajo que motive a la gente
* Sentido Común. Delegar y ejecutar correctamente, adaptarse al cambio
* Optimismo. Tiene la capacidad de encontrar el lado positivo de todas las situaciones, a fin de confiar en el futuro y en su gente.
* Sinceridad, justicia y lealtad. Son valore sobresalientes en la empresa,sino también en el líder, en su actitud y comportamiento hacia la organización, proveedores, clientes y el personal son primordiales
* Espiritu de logro. Todos los lideres sienten una gran satisfacción al lograr resultados específicos.
* Sencillez y humildad. La sociedad demanda un líder sencillo para lograr la comunicación con la gente y humildad para crear campeones.

Componentes delliderazgo

Todo grupo de personas que tiene un desempeño cercano a su capacidad total tiene como cabeza a alguna persona que posee habilidades en el arte de dirigir. Esta habilidad parece estar compuesta de cuando menos cuatro componentes principales: la autoridad o poder del líder, la habilidad para comprender que los hombres tiene fuerzas motivadoras diferentes en situaciones y momentos...