liderazgo

Páginas: 10 (2339 palabras) Publicado: 6 de noviembre de 2013
Liderazgo: habilidad para incidir en un grupo, y a través de esa influencia lograr la consecución de los objetivos o metas.
De tal forma se puede apreciar que el liderazgo es el conjunto de destrezas o habilidades que un individuo puede aprender y desarrollar
Principios:
El Liderazgo militar tiene una serie de principios establecidos en el Manual de la Escuela Superior de la Fuerza Aérea yson los siguientes:

     1. Conozca su trabajo: y esto se da sólo si el jefe o superior tiene un amplio conocimiento, y         además de tenerlo del constante interés por mejorar el nivel académico mediante el estudio.         Debe tener un gran respeto por las demás personas, y conocer los deberes y responsabilidades         de sus subordinados.

    2. Se conozca a si mismo y busque suauto-corrección: es imprescindible el autodominio pues si         esto no es posible jamás podrá dirigir a un grupo que esté a su cargo, de igual manera debe         tener claro las fallas que pueda tener y corregirlas sin necesidad de que otro superior se las         diga.

    3. Conozca a sus hombres y se preocupe por su bienestar: esto sólo puede darse si quien dirige a         un grupo es capazde observar y tener contacto directo con el personal, es necesaria la         interacción para poder reconocer las fallas y virtudes en los subordinados.

    4. Mantener a sus hombres informados: para cumplir con este postulado es necesario que quien         dirija al grupo le señale, una vez finalizada la misión encomendada las fallas y éxitos logrados         de manera que los subalternospuedan mejorar en su labor y de esa forma puedan estar claros         en el ejercicio de sus funciones.

    5. Dé el ejemplo: si quien dirige un grupo es capaz de demostrar con hechos más que con palabras,         es mucho más fácil para los subalternos poder seguir y realizar con efectividad su labor.

    6. Cuida que las tareas hayan sido entendidas, cumplidas y supervisadas: para cumplir coneste         postulado es necesaria una comunicación efectiva, si los subalternos han captado y entendido         las órdenes emanadas del superior y éste se asegura de que así serán alcanzados los objetivos.         Siempre el superior debe supervisar si sus ordenes son llevadas a cabo o no.

    7. Entrena a sus hombres como a un equipo: la institución militar ha sido concebida y debe        desarrollar sus objetivos como un equipo. Y tanto los superiores como los subordinados desde         que ingresan a la institución deben concienciar la importancia del trabajo en equipo para poder         alcanzar con éxito todas las operaciones.

    8. Toma decisiones lógicas y oportunas: el jefe debe tener una visión amplia, y una capacidad de         análisis efectiva, para poder tomar decisionesacertadas y prontas ante determinadas acciones.         La lógica y el orden mental son elementos que debe tener quienes dirigen en la institución         militar.

    9. Desarrolla el sentido de responsabilidad entre sus subordinados: ante circunstancias o         situaciones donde no haya pautas claramente definidas o dadas por los superiores debe         prevalecer la responsabilidad en elcumplimiento de las tareas asignadas por el superior         inmediato.

   10. Emplea a sus hombres de acuerdo con sus capacidades: el jefe que conoce a sus subalternos         esta en total capacidad de asignarle responsabilidades o misiones que va a poder llevar a cabo         con total éxito. Si un superior no conoce las capacidades de sus subalternos es difícil que         pueda llevar a cabocon éxito sus tareas.

Sin duda que el liderazgo está presente en todas y cada una de las múltiples facetas que puede desarrollar un individuo, y en cualquier ámbito: social, comercial, político, militar, religioso, entre muchos otros. La habilidad o destreza de liderar que el individuo desarrolle le será de mucha ayuda en el impulso de cualquier empresa u objetivo que se proponga...
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