Liderazgo

8 PODEROSAS HERRAMIENTAS DE INFLUENCIA PARA UN LIDERAZGO TRANSFORMADOR

En la vida de un líder existen tres grandes caminos que se utilizan para poder hacer las actividades de una manera responsable y con mucha dedicación, tres caminos que engrandecen el liderazgo o que lo dejan derrumbar, estos son muy importantes y si las desarrolla con mucho compromiso, dedicación y esfuerzo podrás ser ungran líder, los tres caminos son:

AUTORIDAD Y PODER : es lo que se dispone para que la gente haga lo que tenga que hacer, para premiar y castigar, esto genera que se haga el trabajo porque se tiene que hacer y no por propia disponibilidad del trabajador, sin disposición y entusiasmo, se debe marcar una relación no una transacción, es por eso que se debe lograr que el trabajador logre hacer sutrabajo con su propia cuenta, con verdadero entusiasmo , aquí es donde entra a jugar el tercer camino la INFLUENCIA, el mismo líder influye sobre su gente al no recurir a la autoridad y al poder, donde se crea un espacio para que su gente opine y haga del mismo trabajo un lugar con excelente convivencia y donde se genere muchas ganas de trabajar.

Existen 8 poderosas herramientas donde el líderpotencializa su capacidad de influencia para generar un buen ambiente de trabajo las herramientas de trabajo son:
1. ESCUCHAR
2. PARTICIPACIÓN
3. MODELAJE
4. VALORACIÓN
5. EXPECTATIVAS
6. AMBIENTE Y RECURSOS
7. CONFIANZA
8. ENTUSIASMO
A continuación se explicaran cada una de ellas para poner en práctica estas magnificas herramientas y lograr generar nuestro espíritu emprendedory de liderazgo, cuando está al frente un líder hace sentir que todos pueden ser capaces, talentosos, importantes, poderosos y apreciados por ello vamos a profundizarnos mas en cada una de las herramientas.

1. ESCUCHAR.

Cuando se presta atención y se escucha al otro lo engrandeces porque se hace sentir importante, además se hace entender que él es valioso y se logra captar su lealtad, suentrega, su devoción, pero solo no basta con escuchar sus palabras también lo que dice y siente su cuerpo, cuando se le hacen preguntas que trascienden su vida y la forma como hace sus actividades se puede lograr que esa persona se sienta muy importante.

2. PARTICIPACIÓN.
Participar no es solo comunicar a otra persona si no también permitir que esta participe que exponga sus ideas hacerlo sentirque en verdad es tomado en cuenta, de esta manera se incrementa la autovaloración y el aprecio personal y aún más cuando las contribuciones son aprovechadas por el equipo, pero dejar participar no es necesariamente dejar al otro hacer lo que le provoque, ni tampoco escuchar es estar de acuerdo, escuchar es el primer paso para influir a los demás, algo muy importante no se deben pedir ideascuando ya se ha tomado una decisión final, si se piden ideas es para dejar influir por ellas y poder tener más alternativas de solución. Cuando se abren espacios de participación para que el otro contribuya y sugieran ideas reales se le hace sentir valioso e importante y además se potencia la capacidad de influir en el.


3. MODELAJE.

Es hacer lo que quieres que otros hagan, hacer es máspoderoso que lo que decimos cuando se muestra como se deben hacer la cosas bien, el modelaje al igual que las demás herramientas es muy poderosa porque se demuestra con nuestros propios hechos que todo es posible, si se demuestra que uno puedo, todos también pueden, pero tampoco se puede obligar a otro para que tome como ejemplo lo que uno hace por simple conveniencia o interés la idea es ayudar aexpandir a los demás para que surjan en su vida de esta manera potencia los resultados de uno mismo y los del equipo.


4. VALORACIÓN.

Es hacerle saber a otra persona con acciones y palabras concretas y concisas cuanto le apreciamos le valoramos y le respetamos, de esta manera se le entrega un gran reconocimiento y le engrandecemos , pero para valorar al a otro se necesita mucho coraje ya que...