Liderazgo

Liderazgo e Inteligencia Emocional
    Uno de los conceptos más importantes que ha irrumpido en el campo de la administración en los últimos años es la Inteligencia Emocional, pues ha permitidoabordar el comportamiento y el desempeño de las personas desde otra perspectiva, y establecer que el éxito de una persona no depende exclusivamente de su coeficiente intelectual, sino de una combinaciónadecuada de éste con la inteligencia emocional.

     El concepto de inteligencia emocional permitió apoyar la tesis de que el comportamiento del "hombre administrativo" está influenciado porvarios factores, entre ellos: la razón, el "corazón", el ambiente externo y la intuición. Este conjunto de factores determina la actuación de una persona en el campo laboral y en su vida social.

Elcorazón puede verse como aquella voz interna que agrupa los sentimientos, las emociones y una cierta sabiduría interna, que lleva al ser humano a tratar de integrarse al mundo social que lo rodea.     En la sociedad moderna, desde pequeños se enseña a los niños a desarrollar la razón, a tener más conocimientos, a pensar más rápido, y a desarrollar sus habilidades numéricas y verbales. Mientrasque la parte del corazón es dejada relativamente de lado, sin una educación formal que ayude a desarrollar la compasión, la empatía con los semejantes, o a reconocer los propios sentimientos; y lahabilidad que una persona muestre en estos aspectos, le puede ayudar a desarrollar sus habilidades de líder. Sólo los niños que aprenden por sí solos a identificarse con los sentimientos de los demás,empiezan a desarrollar un liderazgo espontáneo. Como el caso del niño de 4 años que, al ver a su compañera llorando por haberse lastimado la rodilla, se agacha y se frota la rodilla como forma decompartir su dolor y procurarle consuelo. Este niño, experto en reconocer los sentimientos de sus compañeros, hace rápidas y fáciles conexiones con ellos.  No es de extrañar su aceptación y liderazgo...