liderazgo

“AÑO DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO CLIMATICO”

“LIDERAZGO”

CARRERA : CONTABILIDAD
PROFESOR: CARLOS PAJUELO CAMONES
CURSO : ANALISIS DE DECISIONES
TURNO : NOCHE
ALUMNA :

MACCHA GAMARRA , PAOLA


2014


ADMINISTRACION
La Administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los esfuerzosde los miembros de una organización y de utilizar todos los demás recursos para alcanzar metas establecidas

El proceso de la Administración tiene cuatro funciones, que son:























1.- PLANIFICACIÓN: Implica definir la Misión (que es lo que se quiere hacer) u objetivo de la institución, la Visión (que es lo que se pretende ser), los valores en que seapoyará el director y los colaboradores para alcanzar la Misión, la Visión y también diseñar las estrategias o acciones necesarias para el cumplimiento de lo planeado. Asimismo, determinar los indicadores necesarios para controlar el avance del proyecto.

2.- ORGANIZACIÓN: El Director asigna los recursos necesarios (humanos, materiales, económicos y de tiempo) para alcanzar la Misión y la Visión.3.-DIRECCIÓN: El equipo de trabajo, liderado por el Director, implementa el plan diseñado para alcanzar la Misión y Visión de la institución.

4.- CONTROL: El Director compara el Plan con los avances obtenidos para, de ser necesario, modificar el Plan y las estrategias.





EL LIDERAZGO


Los líderes políticos, militares, académicos, deportistas y comerciales, durante todala historia han forjado el estándar y el estilo de vida, la grandeza y el destino de las naciones y continentes.

Ha habido líderes buenos y malos, líderes ricos y pobres, jóvenes y viejos.

Hay muchos líderes en nuestro mundo de hoy, y sin tomar en cuenta las áreas vocacionales que sirven, tienen varias características en común:

Todos son personas altamente motivadas que se esfuerzan en alcanzaraltos objetivos para sus seguidores y establecen elevados estándares de desempeño para ellos mismos.

Son curiosos, enérgicos y retados por los problemas no resueltos que los rodean y ansiosamente reúnen todas sus energías y recursos para superar cualquier barrera que estorbe la realización de sus objetivos.

Los líderes de más éxito en toda organización ejecutan tareas y actúan en una forma queproporciona a sus seguidores satisfacción y realización al ejecutar el trabajo requerido y llegar al objetivo.

Los líderes activan "la voluntad de hacer" de una persona, muestran el camino y guían a los miembros del grupo hacia la realización del mismo.

Los líderes proporcionan visión a sus seguidores y la dirección es un ingrediente necesario para la administración de éxito.

Tengamos encuenta, desde una perspectiva más sociológica, que el liderazgo consiste, de hecho, en el control y la representación de un grupo por uno o varios individuos miembros del grupo, y que el líder puede ser:

El jefe institucional, impuesto al grupo social frecuentemente por estructuras sociales reestablecidas, para ocupar funciones dirigentes.

O la persona eje del grupo: aquel sobre la cual recaeel interés del grupo, y cuyos miembros se le identifican.


O, de una manera más general, la persona más influyente del grupo.


IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO

Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.
Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.

Es vital para lasupervivencia de cualquier negocio u organización.

Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.

RASGOS DE UN BUEN LIDER

Las siguientes características han sido identificadas como los rasgos deseables de liderazgo. Cuales tiene su mejor jefe? Cuales piensa...