Liderazgo

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  • Publicado : 3 de septiembre de 2012
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LIDERAZGO
El liderazgo es un aspecto importante de la administración, este esta interconectado con la motivación, ya que al comprenderla, podemos apreciar mejor lo que las personas quieren y por qué actúan como lo hacen, la capacidad de dirigir con efectividad es una de las claves para ser un administrador efectivo. Los administradores ejercen todas las funciones de su rol para combinarrecursos humanos y materiales y lograr objetivos.
El liderazgo puede ser efectivo de acuerdo con la capacidad de seguir de las otras personas, en otras palabras, la disposición de las personas a seguir es lo que hace líder a una persona, estas tienden a seguir a aquellos a quienes ven que proporcionan un medio para lograr sus deseos, anhelos y necesidades, y responden al permanente deseo de cualquierser humano de mejorar.
Para distintos autores el Liderazgo tiene diferentes significados como en el caso de Harry Truman, antiguo presidente estadounidense, decía que el Liderazgo es la capacidad de hacer que hombres y mujeres hagan lo que no les gusta hacer y que les guste, por otra parte este libro define al Liderazgo como influencia, es decir, el arte o proceso de influir en las personas paraque participen dispuestos y con entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo.

COMPONENTES DEL LIDERAZGO
* El primer componente es el poder. La naturaleza del poder y las diferencias entre poder y autoridad.
* El segundo es una comprensión fundamental de las personas. Como en todas las prácticas, una cosa es conocer la teoría de la motivación, los tipos de fuerzas de motivación y lanaturaleza de un sistema de motivación, pero otra es ser capaces de aplicar este conocimiento a las personas y situaciones.
* El tercero es la rara habilidad de inspirar a los seguidores a aplicar todas sus capacidades a un proyecto. La inspiración proviene de las cabezas del grupo, quienes pueden tener cualidades importantes que dan lugar a la lealtad, la devolución y el fuerte deseo de partede los seguidores de promover lo que los líderes quieren.
* El cuarto tiene que ver con el estilo del líder y el clima organizacional que el o ella desarrollan, la fuerza de la motivación depende en mayor grado de las expectativas, las recompensas percibidas, la cantidad de esfuerzo que se cree es requerido, la tarea a realizar y otros factores que son parte de un ambiente, así como el climaorganizacional.

ENFOQUES DE RASGO DEL LIDERAZGO
Empezando con la teoría del “Gran hombre” de que los lideres nacen, no se hacen, una creencia que se remonta a los antiguos griegos y romanos.
El análisis de los rasgos del liderazgo continúa. En fecha reciente, los siguientes rasgos claves han sido identificados:
* Impulso (incluye logro, motivación, energía, ambición, iniciativa y tenacidad)* Motivación al liderazgo (la aspiración de dirigir, pero no buscar el poder como tal)
* Honestidad e integridad
* Confianza en si mismo (incluye estabilidad emocional)
* Habilidad cognoscitiva
* Comprensión del negocio

ENFOQUE DE LIDERAZGO CARISMATICO
El liderazgo carismático esta estrechamente relacionado con el análisis anterior. Uno de los primeros estudios de lascaracterísticas carismáticas fue realizado por Robert J. House. El y otros autores indican que los lideres carismáticos pueden tener ciertas características, como la confianza en si mismos, tener convicciones fuertes, articular una visión, ser capaces de iniciar el cambio, comunicar altas expectativas, tener la necesidad de influir en los seguidores y apoyarlos, demostrar entusiasmo y emoción, y estaren contacto con la realidad.

COMPORTAMIENTO Y ESTILOS DE LIDERAZGO
Hay varias teorías sobre el comportamiento y estilo de liderazgo. Esta se enfoca en:
1. El liderazgo basado en el uso de la autoridad: Los líderes son vistos como que aplican tres estilos básicos:
* El líder autocrático ordena y espera cumplimiento.
* El líder democrático o participativo consulta con los...
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