Liderazgo

EXPERIENCIA CONCTRETA
Cuando entre a trabajar en la compañía hace 5 años, el cargo que desempeñaba tenía en la mayoría del tiempo interacción directa con el Gerente General a pesar de que mi jefedirecto era uno de los subgerentes (Gerente de Proyectos); aunque casi todo el flujo de la información se saltaba su filtro, este no mostraba ninguna inconformidad al respecto pues el Gerente General esel dueño de la compañía y también su jefe. Hace 3 años el Gerente General paso a ser el Presiente de la compañía y nombraron un nuevo Gerente General. Con el nuevo Gerente General, el esquema detrabajo cambio un poco porque mi jefe me empezó a exigir que lo informara de todo lo que hacía con el Gerente general y que lo tuviera en cuenta en las decisiones que se tomaran, proceso que fue muydifícil de cumplir porque el hecho de que toda la información que pasaba a la Gerencia tenía que pasar antes por su revisión hacia mi proceso demasiado demorado. A causa de lo anterior, yo me saltaba losprocedimientos y pasaba la información a la Gerencia, quien nunca cuestiono mi conducta pero si tuve bastantes inconvenientes por esta razón con mi jefe.
Durante estos últimos 3 años, el GerenteGeneral me ha ascendido dos veces de cargo; el primero ascenso fue bien remunerado, bien recibido por el personal que tendría a cargo en ese momento y lo más importante es que mi jefe fue partícipe delascenso en conjunto con el Gerente General; Pero para el segundo ascenso percibí que no fue de su agrado, ni tampoco para los colaboradores de esa área; pues consideran que este tipo de cargos deben deser otorgados a las personas con mayor antigüedad y experiencia dentro de la compañía. Cabe resaltar que este ascenso fue una decisión directa del Gerente General, en la cual mi jefe no tuvo ningunaopinión y mostro su inconformidad, argumentando que no tengo la experiencia requerida para asumir ese nuevo rol.
Desde este ascenso mi relación laboral ha cambiado sustancialmente con el Gerente de...