Liderazgo





FACULTAD DE ESTUDIO DE LA EMPRESA


“LIDERAZGO”


Presentado por
Andrea Benites
Rossalyn Tang
Jacqueline García
Guillermo Baca
Juan Pablo Gonzales

Lince, 2014




Dedicatoria:





















LIDERAZGO

¿Qué es el liderazgo? ¿Todos podemos ser líderes? ¿Qué características debe tener un líder? ¿Cuáles son los estilos de liderazgo?
Escribiracerca del liderazgo puede resultar extenso, controversial y muy interesante.
Es un tema que se actualiza de manera constante, según las exigencias del ámbito en que las personas se desempeñan.
Empezaremos por definir que significa liderazgo: “Es el proceso de guiar a un grupo e influir en el para que alcance sus metas” (R. Stephen P. y M. Coutler, 2010, p370).
Una definición un poco masextensa es la de Santos J. en su libro Liderazgo, que dice: “proceso de influir en sí mismo, el grupo o la organización a través de los procesos de comunicación, toma de decisiones y despliegue del potencial para obtener un resultado útil. Así como es el desarrollo completo de expectativas, capacidades y habilidades que permite identificar, descubrir, utilizar, potenciar y estimular al máximo lafortaleza y la energía de todos los recursos humanos en la organización.”
El liderazgo entonces podemos decir; que es el proceso de influenciar y motivar a las personas a alcanzar las metas deseadas; se debe tener en cuenta que el liderazgo se puede enseñar, las características de cada persona conforman la materia prima y el deseo de ser un gran líder en nuestro equipo, negocio o empresa nos puedellevar a serlo.

Los libros, nos invitan a cuestionarnos acerca del origen de un líder, con la siguiente pregunta, ¿El líder nace o hace?.
A continuación listamos las diez principales características de un buen líder, las cuales pueden ser innatas y en otros casos competencias adquiridas a lo largo de la vida de la persona:
Humilde.
Competitivo.
Visionario.
Integro.
Inspirador.
Motivador.Buen comunicador.
Con capacidad para manejar grupos o equipos de trabajo.
Sabe delegar autoridad.
Innovador.
La persona, puede llegar a desarrollar algunas de estas características con mayor facilidad que otras. En este proceso, podemos identificar seis estilos de liderazgo.
ESTILOS DE LIDERAZGO
Según D. Goleman, R. Boyatzis y A. Mckee en su libro, Primal Leadership, 2002 hay seis estilosdel liderazgo y son:

Liderazgo Visionario:

Tiene como característica principal inspirar, creer en su propia visión.
El líder es empático, explica cómo los esfuerzos de la gente contribuyen al “sueño”.
Moviliza a la gente hacia sueños compartidos, ayuda a su gente a darse cuenta de la
Importancia de su tarea, le da un sentido y significado a la misma.
Este modelo es utilizadocuando el grupo o equipo de trabajo requiere una nueva visión, una dirección clara ante nuevos tiempos.

Liderazgo Orientado al Desarrollo:

El líder escucha. Ayuda a la gente a identificar sus propias fortalezas y ámbitos de mejora. Es un buen consejero, anima y delega.
Conecta los talentos y deseos de los colaboradores con las metas de la organización o proyecto.
El modelo es utilizadopara alinear competencias personales con las requeridas en la organización.

Liderazgo afiliativo:
Este tipo de liderazgo promueve la armonía, es amistoso y empático. Propicia el establecimiento de vínculos entre las personas.
Crea armonía conectando a la gente y generando relaciones amistosas y de confianza.
Es utilizado cuando se requiere limar asperezas en un equipo. Para motivardurante tiempos de alto estrés, para construir relaciones sólidas.

Liderazgo democrático:
El líder sabe escuchar muy bien. Es trabajador de equipos, colaborador.
Involucra a otros y está abierto a nuevas posibilidades.
Aprecia los aportes de la gente y consigue le compromiso con la participación.
El modelo se utiliza para desarrollar consensos, para recoger diferentes perspectivas y...