Liderazgo

Universidad de Concepción del Uruguay
Sede Gualeguaychù
Primer año
Administración estratégica.
Trabajo practico n°1
Tema: sistema de influencia y liderazgo
Integrantes:
Giusto, Luana
Gracia Kauffmann, Lara
Fecha: 14 /11/13
















Sistemas de influencia y liderazgo
La administración implica coordinar personas, maquinas, material, dinero, tiempo y espacio. Elmedio externo junto con factores internos como son los objetivos y valores, la tecnología y la estructura, ofrece un marco de referencia para este esfuerzo. El sistema psicosocial proporciona un ambiente para el aspecto más crítico de la labor administrativa: la integración de los esfuerzos individuales a objetivos de la organización, este aspecto de la función administrativa incluye alliderazgo.
Sistema de influencia
La influencia se ejerce sobre el comportamiento en muchas direcciones: hacia arriba y hacia abajo en la jerarquía y lateralmente en las relaciones de grupos de compañeros.
Definición de influencia
Cambios en el comportamiento de una persona o grupo debido a la anticipación de la respuesta de otros. Es decir todos los modos por medio de los cuales se induce un cambiode comportamiento de un individuo o grupo. El sistema de influencia incluye a personas que toman los papeles de influyente a influido.
Tradicionalmente los sistemas de influencia se refieren a situaciones en las que ocurren cambios de comportamiento como resultado de las relaciones entre las personas. Estas relaciones implican la interacción que es directa (de frente) e indirecta (por medio delas ideas).
El termino influencia generalmente se utiliza en conjunción con otros términos como poder y/o autoridad.
Medios para influir el comportamiento
Emulación
Este tipo de influencia no requiere un contacto directo entre los individuos, sin embargo es una influencia poderosa sobre el comportamiento. Los influyentes están conscientes del grado en el que las personas imitan sucomportamiento. Ciertos individuos se convierten en “Modelos” y sus patrones de comportamiento son adoptados por otros que esperan alcanzar un éxito similar.
Sugerencia
Implica una interacción directa y consciente entre los individuos entre un individuo y un grupo. Es un intento explicito por influir en el comportamiento presentado una idea o defendiendo un curso de acción particular.
Persuasión
Estemedio implica instar, y el uso de algún tipo de aliciente para lograr la respuesta deseada. Implica más presión que una simple sugerencia, pero no llega a ser el tipo de fuerza implícita como en el término de coerción.
Coerción
Esta influencia prevé la coartación por la fuerza, incluyendo el uso de la presión. Existen muchas formas de coerción como los salarios y/o promociones los cuales puedenser utilizados para limitar o influir en el comportamiento. En muchos casos la amenaza de despido (real o implícita) es también una influencia poderosa.
Definición de liderazgo
Este puede ser visto como:
1) un grupo con status (posiciones de elite)
2) una persona clave
3) una función
4) un proceso
El status de elite puede ser resultado de herencia, elección o nombramiento
La personificacióndel liderazgo hace hincapié en la experiencia técnica e interpersonal, así como en el carisma. Gran parte del liderazgo esta en los rasgos de personalidad y conducta de los individuos que llegan a ser lideres en situaciones no estructuradas y con frecuencia caóticas.
La función de liderazgo implica facilitar el logro de los objetivos del grupo. El liderazgo es un proceso dinámico, lasrelaciones de líder-seguidor son reciprocas y se desarrollan por medio de las transacciones interpersonales con el tiempo.
El liderazgo es la capacidad de persuadir a otros para que busquen entusiastamente objetivos definidos. También puede definirse como la manera de ejercer influencia. En los grupos sociales existen procesos bilaterales de influencia interpersonal.
Se describen dos clases de...