Liderazgo

INTERPRETAR EL PROCESO DE LÍDERAZGO EN DONDE LOS LÍDERES INFLUYEN SOBRE LOS SEGUIDORES Y VICEVERZA.

El liderazgo surgió en el marco de las sectas religiosas y las relaciones básicas de los grupos. En la génesis de muchos movimientos religiosos existe un proselitismo inspirado por figuras proféticas. La personalidad única e irresistible que moviliza y arrastra a las masas hacia nuevas metas ynuevos caminos de salvación religiosa se convierte en prototipo del liderazgo.

Esta interpretación se ha confirmado por las investigaciones realizadas a las primitivas formas de gobierno. Estos estudios han contribuido a determinar que es el concepto de liderazgo, dándole connotación de estatus y jerarquía contribuyendo a la personalización del liderazgo.

Hacia el siglo XX surgen nuevascorrientes que suponen un cambio en el concepto de liderazgo. El poder estructurado y definido en las condiciones y en las leyes, se hacía inherente al cargo. La ley fijaba los límites de la competencia o jurisdicción de los funcionarios públicos para impedir el abuso del poder y establecía las normas sucesorias pertinentes, para evitar la toma del poder por la violencia.

En las últimasdécadas del siglo pasado y de acuerdo con los acontecimientos expuestos se puede mencionar a grandes hombres que se destacaron con hechos heroicos que tienen los líderes dentro del mundo industrializado, entre los cual están: Jack Welch (Presidente de General Electric), Raymond Marlow (Director de Marlow Industries), Lee Lacocca (Ejecutivo de la industria automovilística Chrysler Corporation), sonalgunos de ellos, los ejemplos que han ratificado que la obligación primordial de un líder está basada en ganarse la confianza y el respecto de sus subalternos.

En fin, los líderes tienen la misión de tener la capacidad de ejercer el liderazgo adecuado, ya que es importante dentro de su desempeño como gerente, lo cual le ayuda a asumir la responsabilidad de dirigir los esfuerzos e ideas hacia ellogro de las metas comunes para un desempeño efectivo, a fin de que la empresa se mantenga en competencia.

De acuerdo a lo planteado, el liderazgo siempre ha existido, porque nació y evolucionó junto con el ser humano, y su ejercicio es innegable tanto en el hogar, la escuela, la comunidad, el trabajo, políticas y otras actividades, por esta razón es considerado como un fenómeno universal queinvolucra una relación entre líder y seguidor.

Davis y Newstron (1997), definen el liderazgo como: “Un proceso alentador y de ayuda a otro para trabajar con entusiasmo para lograr las metas, determinado por papeles conductuales individuales, no por características personales”.

Señalando otra definición, Arias (1999) formula:
Constituye un proceso para alcanzar una visión y una misiónvaliosas mediante el involucramiento y el desarrollo integral de las personas y sus facultades humanas, utilizando al máximo los recursos y con repercusiones positivas para la calidad global de vida.

Quienes tienen las cualidades de líder, cumplen el rol de guiar a los grupos de trabajo a fin de dirigir los esfuerzos e ideas hacia el logro de las metas comunes y organizativas, alcanzando undesempeño óptimo, como también de los involucrados.

Por ello, el líder es el elemento en que se basa la vida y la continuidad de la empresa, enfrentándose a un sistema cambiante y de alta competencia; quien dirige a una organización y sus miembros tienen en sus manos la calidad y capacidad de determinar el éxito y mantener la secuencia.
El líder debe ante todo desarrollar de una maneraarmónica diferentes actividades que les lleve a obtener resultados satisfactorios.

También se tiene que considerar que el liderazgo es una influencia interpersonal, la cual se ejerce en determinada situación, donde la comunicación es sumamente importante, porque cuando se trasmite información suficiente, se logra motivar y orientar al personal a ejecutar sus tareas positivamente, lo que ayuda al...