Liderazgo

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12 SUGERENCIAS PARA MEJORAR SU LIDERAZGO
1. Desarrolle una poderosa fuerza de voluntad
El secreto para lograr las cosas en la vida pasa, muchas veces, por una férrea voluntad. Una
gota de agua que cae sobre la poderosa roca puede, humildemente y con tesón, perforar
totalmente la piedra. Sea entonces como el agua, dúctil, renovada y tenaz, sobre todo tenaz.
Nuestra voluntad marca ladiferencia entre llegar a la meta, o desanimarnos y desistir. Es la
poderosa palanca que mueve nuestro universo. Acrecentarla día a día, en cada acto
cotidiano, constituye la mejor inversión.

2. Busque potenciar las fortalezas y subsanar los defectos
Sufrir por lo que carecemos, en vez de ver nuestras fortalezas (y todo lo que podríamos
generar con ellas), sólo nos llevará a la inacción. Todostenemos puntos fuertes y débiles;
potenciemos entonces los primeros y corrijamos los segundos. Apoyémonos en lo que
hacemos mejor, buscando oportunidades para aprovechar nuestras fortalezas. Porque en ese
ámbito usted puede dar lo mejor de sí. Además, es lo que le gusta hacer, y para lo que está
en mejor forma.
Resta un consejo: en esa área en la que usted es muy bueno, evite caer en las garras deotro enemigo poderoso y también paralizante. ¿Adivina cuál es? Es el excesivo
perfeccionismo. Muchas veces, en la idea de no lograr el ansiado nivel, se dejan de hacer
cosas al considerarse que saldrán demasiado imperfectas. Ni lo uno, ni lo otro.

3. Festeje sus triunfos y aprenda de sus errores
Los éxitos constituyen un poderoso estímulo, cierto es. Pero de los errores se aprende, ymucho, si les tomamos como escalones necesarios para ascender a la meta. Aquí no cabe la
soberbia, el amor propio herido, y mucho menos la negación. Hay que aceptar las fallas,
preguntándonos qué pasó. ¿Plazos muy ajustados? (¿Por qué se aceptó de esa manera?;
¿Qué otras alternativas de reducción de tiempos no se instrumentaron?) Luego, convocar a
todos aquellos que puedan brindar solución, idease iniciativas para mejorar, a reuniones
especiales, y trabajar sobre el problema.

4. Conviva con la incertidumbre
En el contexto actual, los cambios se suceden vertiginosamente. Se acabó la antigua
seguridad que se tenía en décadas pasadas, donde no se producían modificaciones
sustanciales hasta pasado cierto tiempo, y éstas eran, dentro de todo, predecibles. Terminó
la renovación deproductos por otros más grandes o con alguna prestación adicional, para
dar paso al tiempo de la Innovación Total. Aparecieron escenarios (como Internet, por
ejemplo) que modificaron ciento por ciento la concepción de los negocios, que pasaron de ser
locales a globales, utilizando comunicaciones instantáneas de muy bajo coste. Y a su vez,
esto aceleró la producción de numerosos cambios asociados.En este ámbito, muchas veces se debe convivir con la incertidumbre. Pero esta
incertidumbre es relativa, en tanto y en cuanto podamos afrontarla con estudios y análisis de
tendencias, un poderoso know-how e instalaciones reutilizables para proyectos diferentes, un
equipo profesional altamente motivado y eficiente, y sobre todo, nuestra mirada siempre
puesta en lo que precisa el cliente paraanticiparnos a ello antes que la competencia.

5. Aprenda a ver oportunidades en momentos de crisis
¿Crisis... u oportunidad? Depende en buena medida de nosotros. En toda crisis surgen
nuevas facetas para explotar, sea en el propio país donde esté asentada la empresa, o bien
mirando al extranjero para, por ejemplo, exportar u otorgar franquicias o licencias.
Lo importante de todo esto esnuestra actitud hacia la crisis. Es evitar verla como el
derrumbe de todo lo que hemos construido, para considerarla directamente como una
excelente oportunidad de replantear nuestro negocio, no sólo de cara a su subsistencia
regional, sino a su consiguiente crecimiento.

6. Confíe en sí mismo, y no dude de sus posibilidades y aptitudes
Quien a cada paso se cuestiona sus actos, duda de sí...
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